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- 2021-11-12 发布于山东
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《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感
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《富甲美国》读后感
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《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感 说到 “ 沃尔玛 ” ,大家第一个出现在脑中的词肯定是 “ 世界五百强 ” 。从一个零售业的小毛头到现在遍布全世界的巨头, 沃尔玛的迅速发展绝对是一段传奇故事。 它的优秀在同行业中是有目共睹的。
从书的第一章开始就围绕着 “ 省钱 ” ,从小的生活习惯和家庭背景,让萨姆先生很珍惜每一分钱的价值。不论是在创业阶段,还是摆脱债务的包袱,到后来的 “ 世界五百强 ” ,他绝对不浪费一分钱,因为他觉得那是愚蠢的行为。而且他还把这种 “ 节省 ” 的好习惯,放到经营理念中,秉持着 “ 帮顾客节省每一分钱 ” 的宗旨,运用薄利多销的原则而创业成 功。但是节省并不等于吝啬。他把所有员工当做合伙人,让所有为沃尔玛的成功而辛勤努力过的人
们,得到应有的回报。不论是基层员工,还是高层员工,人与人之间的交流和沟通很重要,因为可以他们那里获得收益良多的信息。
沃尔玛的成功不仅仅取决于价格便宜, 还有萨姆先生不断改进传统模式,推陈出新,勇于尝试。比如用电脑来管理商品,可以让整个公司高效率的运作。 还有一流的服务, 更加让沃尔玛在零售行业站稳了脚跟。顾客不满意商品就可以退货, 这让沃尔玛在顾客群里有了好口碑。这样的尝试,在现在看来算不了什么,但在当时是让沃尔玛成功决定 性的因素。
萨姆先生在工作、生活、家庭能找到很好的平衡点,闲暇时他会带着全家出去旅行, 可能在旅途中会去考察其他零售行业, 虽然这家
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庭其他成员有点懊恼。 在教育子女方面, 萨姆先生让他们去尝试自己
从前走过的路,更好的理解创业的艰辛。
每一位优秀人士的成功并不是偶然, 而是个必然的结果。 沃尔玛的创始人萨姆 · 沃尔顿先生绝对是一位成功人士的代表。 《富甲美国》不但讲述了他创业的成功, 也告诉我们一辈子老老实实做事才是真正成功的 “ 秘笈 ” 。
重读了富甲美国, 且今天下午去台东的沃尔玛转了一下, 只有时
代的企业而没有一 直成功的企业。线下的零售业受到网上商城的重创,台东沃尔玛超市除了二层食品区以外,其他的区域非常冷清,很
多品类的货架边上甚至灯光都有点阴暗。 一个时代的变化, 消费者的
消费观念 — 消费行为 — 消费场景都不断的变化。 从沃尔顿降低商
品价格,平价售卖产品, 从美国的一个小镇利用产品 — 促销 — 勤奋 — 专注,获得扩张,到现在互联网的出现,从本质上提高了信息的透明度,从仓储 —— 供应链 —— 物流等方面极大的降低了商品抵达消费者手中的成本。
如刘强东所言,京东的优势就是改造了商品的 ’ 供应链,缩减
了环节。一件商品如何定价(从本身的材质 + 技术含量 / 壁垒) —
— 广告 / 促销 —— 配送 —— 消费者手中,从上游到中游到下游的环节,每个环节都有改造的空间。现在流行的消费场景,或许是未来的重要趋势。
从消费场景来说,我们对顾客的关注,提供更多的顾客服务,提供更多的产品效能, 精心选择品类 — 每一件产品的分层 — 不同的
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价格代表的不同的价值 — 加上相应灵活有趣的广告促销手段, 根据自身定位后满足每一个消费者的欲望 / 基本的需求(马斯洛的需求层次),提高消费者本身的满足感 — 幸福感 — 二次购买和口碑,那这可能是未来的消费趋势。
感悟:
① 时代的变化推进不同的零售 模式,本质上是不断提高效率,减少成本(从产品生产 — 定价 — 促销 — 渠道)各个环节。
② 专业,激情,执行是做好每一件事情的基础,加上创意就会促进成功。
③ 消费的升级是马斯洛理论的又一次胜利。
万达广场的商业模式:
品类:
衣服,餐饮,娱乐,一条互相促进,相互影响的消费场景。
以上,书还在阅读中。
读了本书后,真正明白了沃尔玛的发展历程、 它到底为什么这么强。该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。
从山姆 · 沃尔顿本 人来看:
充满激情、好胜心强、不服输,喜欢挑战;极其勤奋,善于交际;微笑着面对周围每一个人,重视优秀人才;专注于零售,吃苦节俭。
沃尔玛能一直保持良好的势头, 一定是因为不断满足了顾客的需求,经理层不断地激励、关心员工,团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情,在新时代得以传承和发展。
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令人印象最为深刻的,是沃尔顿 “ 重视每一分钱 ” 的理念,无论是从创业初期, 还是到他把沃尔玛做成世界第一, 成为美国首富之后,他都是如此,一以贯之。
在这里我想到我们也是如此, 公司走到现在, 经历了 4 个年头,一直都是本着踏实、 务实、低调,勤勤恳恳的干实事、 干正事的理念。我们的领导,对自己是多么的节俭,但是对于这个事
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