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- 2021-11-13 发布于广东
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如何提高团队沟通效率
如何提高团队沟通效率
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如何提高团队沟通效率
如何提高团队沟通效率
在沟通管理中,有一个“沟通漏斗”原理:是指工作中团队沟通效率下降的一种现象:如果一个人心里想的是100%的东西,当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时,这些东西已经漏掉20%,你说出来的只剩下80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时,由于文化水平、知识背景等关系,只存活了60%。实际上,真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40%。等到这些人遵照领悟的40%具体行动时,已经变成20%。三个月后信息衰减得有可能只剩下5%。
一、避免沟通漏斗的注意事项
1、选择性沟通。时间、地点、人物、事项是其中的四个重点。还有事项的标准、程序、完成时间、检查时间等。
2、多种形式沟通,反复强调。集体沟通、分别沟通、会议沟通、语言沟通、邮件沟通、书面沟通、文件沟通……都是可以选择和组合运用的沟通形式。
二、多数管理者常犯如下几个错误
1、认为某事已经讲过了,就没有更多沟通的必要了,孰不知多种形式的反复沟通,更利于统一认识,将指令及计划的相关重点深入团队成员内心;
2、认为嘴上讲过了,就没有必要再以书面文件及邮件等形式沟通,孰不知口头的沟通会更多的“左耳进右耳出”,并缺乏书面文件及邮件沟通形式的严肃性、法效感;
3、认为大会上已经讲过了,区别及单独沟通就没有必要了,孰不知每位团队成员的
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