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全面管理原理 全面管理顾名思义就是说对涉及到的各个环节、过程、人员、财物等 均进行控制与管理，概括起来，可表述为 3个大的方面：①全员参与 管理；②全过程管理；③全方位管理。 在全面管理原理中，特别强调坚持以下几个原则。 系统性原则：强调人一机一环境因素的综合管理。 动态性原则：建立空间一时间相联系的锄态管理体系。 效果性原则：强调闭环的管理，要讲求最终的效果和业绩。 阶梯性原则：不断改进、不断完善，建立持续发展的机制。 闭环原则：要求安全管理要讲求目的性和效果性，要有评价。 分层原则：管理目标结合实际，针对条件和可行性确定，不能不切 实际的贪高，也不能无所追求。 分级原则：管理和控制要有主次，要讲求抓住重点、单项解决。 等同原则：从人的角度还是物的角度必须是管理因素的功能大于和 高于被管理因素的功能。 反馈原则：对于计划或系统的输入要有白检、评价、修正的功能。 (