- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场研究 - 产品发展与营销的基础
本文简要介绍一般市场分析方法的运用,并参考国内主要竞争对手在产品市场定位的
研究与应用成果,对产品的细分市场分类提出一些思考意见。
第一部分:一般市场研究方式的运用
— 典型市场研究的工作流程
明确市场研究的目的以及对 获取对消费者需求、购买
定义目标市场及规划策略
最终结果的假设 决策驱动因素的深刻认识
活动 研讨市场研究将要支持 召开定性消费者访谈或座 实施消费者调研以收集有
什么决策 谈会了解其需求、使用行 关其需求、行为、满意度
对已有消费者资料做初 为、满意度等等 等完整的信息
步分析 内部数据分析以期了解服 了解细分市场的大小、机
对竞争对手进行初步分 务于不同消费者的内部成 会潜力
析 本,推算不同消费需求的 构画目标细分市场轮廓,
价值体验 用于今后实施定向规划
成果 假设的细分市场 确定谁是购买的决策者 定型的市场细分及定义
细化的工作计划 消费者需求、购买动机的 针对该细分市场的定位策
清单 略和规划策略
明晰接触点,及表现
更进一步的细分市场假设
一般情况下,有八种细分市场的类型。
对不同市场细分类型,有着不同的评估。
这些是推动独特的产品和服务的独特客户需求
么?
— 客户需要 / 想要什么服务?
— 他们愿意为之支付多少钱?
— 目标客户希望怎样的接触方式?
是否存在通过新的产品服务和令人激动的产品
服务能够获得的独特目标客户细分?
— 产品服务使用情况和不同客户的盈利性怎
样?
谁是最有价值的客户?
— 如何区分他们?
— 他们是否具有某些独特的使用、 人口、 地域特
点可以刺激产生更好地为之服务的观点 / 新产品
开发的观点?
您可能关注的文档
最近下载
- 基础护理学试题及答案静脉输液和输血练习题.docx VIP
- DB13(J)_T234-2017:HC-1高性能混凝土胶凝材料应用技术规程.pdf VIP
- 绿色金融人才:培养路径与模式探索.docx VIP
- 成本与管理会计第四版孙茂竹课后习题答案解析.pdf
- Yamaha雅马哈键盘乐器 Tyros4 参考手册.pdf
- 论建设工程质量管理论文.docx VIP
- 亨斯迈聚醚胺JEFFAMINE EDR-176.pdf VIP
- 第五章 第三节 同龄林蓄积控制法计算采伐量.pdf
- 亨斯迈聚醚胺jeffamine_m_2070_us_5_08.pdf VIP
- 亨斯迈聚醚胺jeffamine_d_2000_us.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)