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销售部业务员薪资提成考核方案 销售部业务员薪资提成考核方案 PAGE / NUMPAGES 销售部业务员薪资提成考核方案 销售部业务员薪资提成考核方案 111 一林红叶一霜染 , 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。销售部业务员薪资提成考核方案 名词定义 , 合同毛利 , 业绩 ,, 合同金额 , 已收款 30, 以上的合同 ,, 直接成本 现金毛利 , 现金到帐 , 直接成本 直接成本 , 对外支付成本，业务佣金，业务费用 月销售考核系数 (M1), 当月个人业绩 / 月业绩指标 ,Y1, 年销售考核系数 (H1), 当年个人业绩 / 当年业绩指标 月销售管理考核系数 (M2), 当月团队业绩 / 当月团队业绩目标 ,Y2, 年销售管理考核系数 (H2), 当年团队业绩 / 当年团队业绩目标 一、销售人员薪资提成考核 1、薪资考核 月业绩指标 ,Y1, 月薪标准 ,X1, 考核比例 ,N1, 销售人员岗位级别 高级销售顾问 35000 元 2500 元 销售顾问 22500 元 1600 元 40% 销售代表 15000 元 1200 元 工资计算公式 当月应发工资 ,X1- (X1×N1,，(X1×N1,×M1 ,1.5?M1?0.5,