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销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 PAGE / NUMPAGES 销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 厂系一五计划期间建成的重点企业， 80 年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造， 现今形成了 120 万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿 法生产先进水平。四十余年来，企业一直保持在全省同行中 的龙头地位。为 xx 的经济社会发展，尤其是基础设施建设、 重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中 央政府与东盟国家建立更紧密关系， xx 毗邻东盟三国的地域 优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中 为 xx 水 泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保 持领先地位提出了全所未有的挑战。 根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在 国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营 销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈 的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展 : 一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品 优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 水泥市场是以低标号为主， 水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此 水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的 首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为 xx 名牌 产品，但低标号水泥的生产成