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发行日期
产品审核控制程序
文件编码:
2014 年 02 月 28 日
Page 1 / 6
Rev:B2
公司
管理体系文件
B2
all
2014.02.28
补充定义、完善部分条目;增加流程图
B1
all
2013.07.05
完善流程与规定
B0
第一页
2008.10.21
更改公司名称及修改所有空白表单
A0
新版发行
2006.1.3
新版发行
版次
修订页次
实施日期
修改简记
制定 Prepared
日期 Date
审核 Checked
日期 Date
批准 Approved
日期 Date
*** 非经许可 不可翻印 ***
发行日期
产品审核控制程序
文件编码:
2014 年 02 月 28 日
Page 2 / 6
Rev:B2
目的
在于发现缺陷和缺陷预期趋势,经过纠正预防措施的实施,使产品符合图纸和功能要求,以满足顾客的期望。
适用范围
本规定适用于本公司对产品审核的要求。
名词定义
3.1 产品审核:是指通过对已经验收合格的产品,按照计划抽取样本,依据产品规范(标准)和用户在使用
过程中对产品质量评价标准,对产品质量特性的评定,以确定是否符合规定的活动。
3.2 质量特性:体现质量的产品特性。包含:尺寸、外观、功能(性能)、包装和标识、有限范围内的材料特性检验等
4. 职责
4.1 品质中心:组织审核的实施和管理,制订审核内容,组织相关部门制订纠正/预防措施并对纠正/预防措施进行跟踪验证。
4.2 研发中心:负责编制在研产品《返工作业指导书》,工艺部门负责编制量产产品《返工作业指导书》。
4.3 各生产科:负责组织返工和调换包装标签,品质中心调换合格证。
4.4 相关部门:落实纠正/预防措施的实施。
5. 程序
5.1 产品审核实施计划的编制:
5.1.1 品质中心依照《年度审核计划》编写《产品审核实施计划书》,经品质中心经理审核,管理者代表批准后,由品质工程师组织实施。
5.1.2 《产品审核实施计划书》内容包含以下:
① 审核目的
② 审核范围
③ 审核依据/被审核产品
④ 审核成员
⑤ 审核时间
⑥ 审核安排
5.2 产品审核小组成的员要求与职责:
5.2.1 审核组长由品质经理担任,该品质工程师需熟悉被审核产品的产品特性。
5.2.2 参加产品质量审核的审核人员由品质中心/研发中心组成,审核人员必须掌握产品质量要求、检
测技术,有实际生产经验,做好产品质量的评定。
5.2.3 审核组长负责编制《产品审核实施计划》、《产品审核指导书》及《产品缺陷目录及缺陷评级指导
书》,经品质经理审批后,组织审核人实施审核,同时负责对出现的不符合进行纠正与跟踪。
5.2.4 审核人员负责将审核结果记录在《产品审核记录表》,同时保留其相应的其他检验和试验数据。
5.3 审核频次:
5.3.1 正常生产时,产品审核每年至少进行两次。
5.3.2 第 1 次 PPAP 后 3 个月内,或第 3 批交付后,考虑产品审核。
*** 非经许可 不可翻印 ***
发行日期
产品审核控制程序
文件编码:
2014 年 02 月 28 日
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Rev:B2
5.3.3 产品审核要点:
1)覆盖所有典型产品
2)尽可能覆盖重要客户
3)尽可能覆盖出货量大的产品
5.3.4 当出现下列情况时,可在适当时候增加审核次数:
① 当发生重大质量事故或重大客户投诉时;
② FMEA 的 RPM 值居高不下时;
③ 工程变更时;
④ 工程能力未达到要求;
⑤ 客户要求;
⑥ 如超过储存期限的产品,由营销中心通知品质中心;
⑦ 其它
5.4 产品抽样
要求:
5.4.1 每次审核前,由审核组长在成品仓库按产品品种和批次抽取三种产品,每种产品随机抽取 5 件样,抽样基数≥200。
5.4.2 审核组长对所抽取产品需进行标示与编号,每种产品之间必须隔离。被抽到审核的产品需进行标
识,必须在判定为合格的情况下方可放行。
5.4.3 库存期超过一年的产品,在待判定该批产品为合格时,由审核员通知仓库人员进行更换产品标签、合格证以及包装等。
5.5 产品审核指导书的编制:
5.5.1 由审核组长根据被审核产品图纸、检验规范、客户要求、环保要求以及其他检验试验要求,明确产品特性,如:外观、尺寸、功能、材料、包装、标签及适用产品的相关法律法规要求等。编制《产品审核指导书》,经品质经理审批。
5.5.2 产品审核指导书的内容包含但不限于以下:
1)被检验产品名称、料号、批号、产品数量以及抽取的样品数量等基本信息;
2)检验项目,主要包含以下:
① 外观
② 尺寸(产品的所有尺寸)
③ 性能试验(所有产品的性能试验)
④ 包装要求
⑤ 适用的相关法律法规要求,例如 RoHS、REACH 等要求
⑥ 其他特殊要求
3)检验依据/检验方法;
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