中国移动基于专线电路业务的传送承载与管理研究.pptxVIP

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  • 2021-11-14 发布于江苏
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中国移动基于专线电路业务的传送承载与管理研究.pptx

基于专线电路业务的传送承载和管理的研究;;;研究背景;研究原那么;采用的研究方法 ;研究进度;课题输出成果 ;;;1.1 集团客户分级;1.1 集团客户分级;1.1 集团客户分级;1.2 集团客户的接入业务与专线电路;1.2 集团客户的接入业务与专线电路;1.3 专线业务分类;1.3 专线业务分类;1.3 专线业务分类;1.3 专线业务分类;1.3 专线业务分类;;1.5 专线电路的传送承载分类;1.6 调研情况介绍;1.6 调研情况介绍;;2.1 专线电路的分级的内容;2.1 专线电路的分级的内容;2.2 中国移动专线SLA指标;;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.2 中国移动专线SLA指标;2.3 中国移动集团客户专线电路分等级体系的建设;2.3 中国移动集团客户专线电路分等级体系的建设;;3.1 承载方式;3.1 承载方式;3.1 承载方式;3.1 承载方式;3.1 承载方式;3.2 怎样保证可用性;3.2 怎样保证可用性;3.2 怎样保证可用性;3.2 怎样保证可用性;3.2 怎样保证可用性;3.2 怎样保证可用性;3.3 用户引入段;3.3 用户引入段;3.3 用户引入段;3.3 用户引入段;3.3 用户引入段;3.4集团客户专线的OSS技术保障手段;3.4集团客户专线的OSS技术保障手段;3.4集团客户专线的OSS技术保障手段;3.4集团客户专线的OSS技术保障手段;;4.1 SLA的资费、赔付和免责;4.1 SLA的资费、赔付和免责;4.2 集团客户和中国移动双方的责任和业务;;实用工具;;北京试点评估报告;课题总结;课题意义;课题推广意见;相关研究建议;感谢各位专家!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:43:0401:43:0401:436/28/2021 1:43:04 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:43:0401:43Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。01:43:0401:43:0401:43Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:43:0401:43:04June 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20211:43:04 上午01:43:046月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 211:43 上午6月-2101:43June 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 1:43:0401:43:0428 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:43:04 上午1:43 上午01:43:046月-21

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