二 零售企业定位.pptxVIP

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  • 2021-11-14 发布于江苏
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零售业管理 ;第二讲 零售企业定位 ;主要内容: 2.1 零售企业市场定位的特点 2.2 零售业的区域定位 2.3 零售业的规模定位 2.4 零售业的商品定位;2.1 零售企业市场定位的特点;2.1 零售企业市场定位的特点;2.1 零售企业市场定位的特点;2.1 零售企业市场定位的特点;2.1 零售企业市场定位的特点;2.1 零售企业市场定位的特点;2.1 零售企业市场定位的特点;阅读材料:成功的零售企业定位实证研究结论;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;2.2 零售企业的区域定位;商圈形态分类:;商圈分析的内容:;(5)经济情况:主导产业;多角化程度;项目增长;免除经济和季节性波动的自由度。 (6)竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。 (7)商店区位的可获得性:区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。 (8)法规:税收;执照;营业限制;最低工资法;规划限制。 (9)其它:租金;投资的最高金额;必要的停车条件等。;商圈分析的步骤:;2.3 零售企业的规模定位;2.4 商品定位;2.4 商品定位;2.4 商品定位;2.4 商品定位;肯德基快餐店选址分析;肯德基快餐店选址分析(续1);肯德基快餐店选址分析(续2);思考题:如何进行大型超市选址?;商圈分析重点: 人口规模、收入水平、消费习惯、便捷性、交通条件、城市规划、竞争情况 硬件要求: 商务条件方面:房屋结构、租金、地价、付款条件、停车??; 工程要求方面:承重、层高、照明、消防等; 法律要求方面:土地性质。?;大型超市基本建筑要求:? ?????楼层层高:卖场净高不小于5.5米,后仓净高不小于9米? ?????柱距要求:柱网开间10×10米? ?????楼板载荷:卖场800公斤/平方米,后仓1200公斤/平方米? ?????卸货区:考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间? ?????停车位:500—700个汽车位 货梯:2部5吨货梯? ?????发电机容量:2400—3200KVA? ?????建筑物长宽比例:10:7?或10:6? ?????建筑占地面积:15000平方米以上? ?????土地性质:国有商业用地? ?????消防:符合国家及当地标准并能通过验收? ?????其他要求:供水、供气、通讯设施、空调到位;作业:青岛市主要商圈分析;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:53:0701:53:0701:536/28/2021 1:53:07 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:53:0701:53Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。01:53:0701:53:0701:53Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:53:0701:53:07June 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20211:53:07 上午01:53:076月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 211:53 上午6月-2101:53June 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 1:53:0701:53:0728 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:53:07 上午1:53 上午01:53:076月-21

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