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2016 医院院长竞聘演讲稿 2016 医院院长竞聘演讲稿 我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负 担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续 发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我 院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务， 我将 竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济， 共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接 受群众监督。 要充分尊重职工意见， 完善职工代表大会制度， 建立院领导定期向职工代表述职的制度， 坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。 要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。 二、 改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政 策。 要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。 恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。 完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。 三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的， 是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上 夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所 有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费 用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞 豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。 四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学 科发展和人才成长的良好氛围， 形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局 面。我相信， 有了好的气候和土壤， 我们的学科就能给点雨露就发芽， 给点阳光就灿烂。 我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质 性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长 点。 每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。 为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困 难，使他们尽快成长 要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。 我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的 发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。 我和大家一样， 对她有一种骨肉亲情般的感情。 我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我 患难与共多年的兄弟姐妹们！ 三院是全院职工的家。 2016 医院院长竞聘演讲稿 2016 医院院长竞聘演讲稿。我深深地 明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。 最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造 三院人的幸福，全靠我们自己！ 2016 医院院长竞聘演讲稿 各位评委： 大家好！ 我竞聘的岗位是 XX 县中医院院长一职。我有信心、有能力做好中医院院长的工作，我 能做、会做、敢做、肯做，希望能得到各位评委的鼓励和支持。首先，请允许我简单介 绍一下我自己。我今年 45 岁， 1988 年参加工作，临床医学专业毕业，大学本科学历， 副高级职称，中共党员。现任 XX 县卫生局纪委委员、 XX县第二人民医院党支部书记。 我竞聘演讲的内容主要有以下两个方面： 一、我竞聘中医院院长的理由和条件 一是我有多岗位锻炼的经历。 在各级卫生行政部门的指导下，在局党委的领导下，在组织的培养下，在同志们的支持 下，使我不断成长和成熟。 1995 年 10 月，任 XX县百江中心卫生院副院长； 1996 年 3 月，任 XX 县百江中心卫生院书记兼院长； 20xx 年 12 月，任 X