- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(管理制度)护卫处消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程
护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业指导书
1.0 目的
规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2.0 适用范围
适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3.0 职责
3.1 安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。
3.2 护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的
周检工作。
3.3 物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检,主管
的周检工作。
3.4 公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
4.0 程序要点
4.1 安全处员工的工作标准
4.1.1 固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处《小区物品、人员出入管理标
准作业指导书》中的各项工作要求。
4.1.2 巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业指导书》、《出
租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业指导书》、《交通管理标
准作业指导书》中的各项工作要求。
4.1.3 护卫于每日工作交接班时,必须依照《护卫处交接班管理标准作业指导
书》要求进行交接班。
4.1.4 停车场护卫员(车管员)每日当值工作必须符合安全处《停车场管理标
准作业指导书》中的各项工作要求。
4.1.5 当广场发生突发事件时,护卫处《突发事件处理标准作业指导书》中要
求参和工作的安全处员工,必须依规程尽职尽责。
4.1.6 护卫的内务、作息标准应当达到安全处《护卫处、消防管理中心内务管
理标准作业指导书》的各项要求。
4.1.7 护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合《管理处员工服务管理标准
作业指导书》的各项要求。
4.1.8 护卫员于使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处《护卫巡逻机动车
保养、维修、使用管理标准作业指导书》和《护卫警用器械管理标准作业指导书》
的各项要求。
4.1.9 护卫处干部的产生应符合《护卫、消防干部竞争上岗标准作业指导书》
的程序和考核要求。
4.1.10 护卫处员工必须按《护卫处员工培训实施标准作业指导书》的要求参加
培训和达到培训要求。培训合格后上岗。
4.1.11 护卫处各级干部均应按上述各项标准作业指导书履行自己的职责、符合
标准作业指导书的要求。
4.1.12 安全处各级员工除应严格按安全处的标准作业指导书进行工作外,仍需
严格遵守公司其他关联标准作业指导书的要求。
4.2 消防员的工作标准
4.2.1 消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行《消防系统操作标
准作业指导书》、《消防系统维修保养标准作业指导书》的各项要求。
4.2.2 消防管理中心全体员工于日常消防检察、监管过程中应当严格按照《防
火管理标准作业指导书》、《火警、火灾应急处理标准作业指导书》进行工作。
4.2.3 消防管理中心全体员工于工作中使用消防器材时应符合《消防器材管理
标准作业指导书》、《护卫巡逻机动车使用、保养、维修标准作业指导书》中的
各项要求。
4.2.4 消防管理中心全体员工于组织消防演习时应严格执行《消防演习标准作
业指导书》、和《灭火预案标准作业指导书》。
4.2.5 消防管理中心全体员工必须定时参加关联知识培训,达到《消防培训实
施标准作业》的要求。
4.2.6 消防管理中心员工的内务作息应当符合《安全员、消防员内务管理标准
作业指导书》的要求。
4.2.7 消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合《物业部员工
服务管理标准作业指导书》的要求。
4.2.8 消防管理中心员工于参加干部竞争上岗时应严格按照《保安、消防干部
竞争上岗标准作业指导书》进行竞争。
4.2.9 消防管理中心各级干部均应严格执行所有消防管理中心标准作业指导书,
克尽职守,达到标准作业指导书的各项要求。
4.2.10 消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业指导书进行作
业外,仍需严格遵守执行公司其他关联标准作业指导书。
4.3 考评评分结构
4.3.1 绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成,各种检查考评的要
求详见公司《绩效考评管理标准作业指导书》。
4.3.2 安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行。具体构成:
a)岗位工作质量(满分 20 分);
b)交班质量(满分 10 分);
c)培训质量(满分 10 分);
d)内务质量(满分 10 分);
e)工具设备使用、维护、保养质量(满分 10 分);
f)服务质量(满分 20 分);
g)执行其他关联作业指导书质量(满分 10 分);
h)其他质量(满分 10 分);
4.3.3 消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分
制进行。具体构成为:
a)岗位工作质量(满分
您可能关注的文档
最近下载
- 绿巨人学习_坡地建筑设计.pdf VIP
- 基于自适应的改进人工蜂群算法.docx VIP
- 2025-2025南大核心CSSCI目录.docx VIP
- 2025年中国合成生物制造产业发展白皮书.pdf VIP
- 2025年完整版)体育单招语文试题附答案 完整版520.pdf VIP
- 【Jefferies-2025研报】幻灯片:肥胖症相关公司在ADA会议及下半年的布局:安进、诺和诺德等.pdf
- 海南省建设工程项目经理(注册建造师)信用评价标准2025.pdf VIP
- 为旅行社产品定价课件(共21张PPT)《旅行社计调业务》(中国言实出版社).pptx VIP
- 《基于DFT的第一性原理计算方法简介》-姜俊.pdf VIP
- 《中国人民海军》课件.ppt VIP
文档评论(0)