第六章 实物资产与无形资产;一、实物资产;1)并购的类别;按行业(产品市场)分类;后向并购:向供应商的并购
例:首钢集团并购秘鲁铁矿公司,首钢以1.2亿美元投得该标,收购了秘鲁铁矿公司98.4%的股份,获得马科纳矿区670.7平方公里内所有矿产资源的无限期开发和利用权。
混合并购
2000年,全球最大的互联网服务提供商美国在线以1060亿美圆收购全球最大的娱乐与传媒巨人时代华纳。1988年底,亨利·克莱斯收购雷诺烟草公司 ;按并购双方的意愿分类;按收购所采用的方法;2)跨国并购的优缺点;较高的失败率
美国默瑟管理咨询公司的分析表明,每三例并购中就有两例是失败的。
如:被宝马公司并购了6年之久的英国“陆虎”汽车公司仍陷于困境,原因是原先英国生产成本低的说法并不完全符合实际情况。不得已,宝马公司作出裁员数千人决定。然而,情况并因此好转,“陆虎”生产的汽车由于价格偏高,仍然缺乏竞争力。因此,宝马将其一卖了之。;3)跨国并购的新趋势;金融创新推动了跨国并购的发展
横向并购仍是主要方式
大多数并购都是非敌意的;2、绿地投资;3、并购方式与绿地投资方式的选择;(二)国际投资中实物资产的运营方式;2、部分股权参与下的运营方式;3、非股权参与下的实物资产运营方式;二、无形资产;商标权的价值价值;(一)取得方式;(二)运营方式;2)特许经营;3)国际合作开发;第七章 金融资产;国际债券的分类;(二)国际债券市场的发展;(三)欧洲债券市场;俄罗斯某石油公司发行欧洲债券;(四)国内债券的国际化;3、中国国债市场的国际化;我国国债市场国际化的具体途径;欧洲债券还是外国债券
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