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社区卫生服务情况考察汇报3 篇 社区卫生服务情况考察汇报第1 篇 近些年来，我市卫生事业发展，服务规模，科技提升，医疗条件， 疾病防治能力，为保障全市健康了作用。社区居民反映的“看病难、 看病贵”的问题，前不久，本人就当前中心城区社区卫生服务现状了 一次调研。 一、现状和环境 中心城区自年社区卫生服务试点，到年底，共有17 所社区卫生 服务机构。但从当前情况来看，大社区卫生服务站有时一天到晚都门 诊病人，严重亏损，机构工作人员工作一两年又“缩回”原，卫生服 务力量削弱，病人就诊，恶性循环。究其原因： “小病买点药，大病上医院”，不信任社区。大医院专家多、设 备好，感觉更，而社区卫生服务点规模太小、设备更差、药品不全， 对医生的技术不放心。社区卫生服务站在心目中位置，大多数市民对 社区卫生服务不，也就难怪“患者稀少门前冷”。 “房屋破旧，设备不全”，被人瞧不起。中心城社区卫生服务站， 有公立医院分院“换牌”的，有社会和厂矿、事业医院机构“转型” 的，机构与中心城区二、三级医院相比是“火柴靠在电杆上——差距 太大”。它们是租破旧房子，是临时装修一两间店面，开张经费，也 未添置医疗新设备和更多药品，房屋破旧、设备落后、药品不全。以 东方社区卫生服务中心为例，被评为全省社区服务示范点，但还比不 上乡镇卫生院。 第 1 页 共 8 页 “服务单一，功能不全”，称不上服务中心。，城社区卫生服务站 都完全社区服务的要求，“六位一体”的功能，即医疗、预防、保健、 计划生育、健康教育、康复服务，80%的都仅是了医疗服务，20%左右 的社区卫生服务机构除医疗服务外，还健康教育和康复等服务。地说， 社区卫生服务中站其实是功能不全，称不上心目中真正的“社区卫生 服务中心”。 四是“设置不规范、环境欠宽松”，制约社区卫生发展。一，医 疗机构过剩。中心城区人口 30 万，但三级、二级、一级公立医院和 社会办的全科、专科医院有 25 家，加上个体医疗诊所上百个，还有 不少药房，医疗网点星罗棋布。社区服务站可以说是处在夹缝中生存， 更难谈发展了。另一，上门管理、检查、收费的“婆婆”多。据市卫 生局医政科人反映，当前到社区服务站去检查的大大小小共有37 家。 东方社区人说，“买的一台设备花了4000 元，但为接待来检查，仅检 测和招待费花了上千元，加之社区卫生服务中心的水电费是企业的价 格收取，真是不堪重负”。 五是服务模式改革，社区卫生机构活力。公办的社区医疗服务点 是由区级医院或其门诊点“变脸”而来，是公立医院改革分流或轮流 的医护人员办起来的，其用人机制、分配制度、服务模式都还沿袭大 医院的管理模式，“等病人上门”、人浮于事的，远远社区居民对医疗 服务的多样性需求。一家社区卫生服务中心人说：“‘铁饭碗’的医生、 护士，我用人、分配的自主权。” 六是社区卫生机构与医院的服务职能急待。平时讲“小病上社区， 第 2 页 共 8 页 大病进医院”，但大病小病，社区居民更喜欢上医院，并且尽上大医 院。比如，市医院每天门诊病人500 左右，70%来看小毛病的，但不 去收费低廉、程序简便的社区卫生服务点就诊。为解决大医院的“门 庭若市”、社区点“门可罗雀”的问题，市卫生主管对社区和医院“双 向转诊”也曾作过布置，如何社区卫生服务机构与二、三级医院之间 利益共享和信息互传的机制还急待。现在社区卫生服务站会向大医院 输送病人，但医院从未向社区卫生机构转过患者。 二、建议和对策 个人，发展社区卫生服务，以社区卫生服务为基础，社区卫生服 务机构与医院和预防保健机构分工、协作密切的新型城市卫生服务体 系，是解决“看病难、看病贵”问题的举措。 一要认识，加大社区卫生服务的宣传。发展社区卫生服务，是社 会管理和公共服务职能的一项内容，居民健康，社区，社会，“医患 关系”，发展环境都有重大意义。党、国务院对发展社区卫生服务工 作非常，、温家宝总理都作了批示，国务院曾会议并下发《国务院关 于发展城市社区卫生服务的意见》（国发〔2006〕10 号）（简称《意 见》），决定“财政从年起，对中西部地区发展社区公共卫生服务标准 补助，对社区卫生服务机构的基础设施建设、设备配置和人员培训等 必要支持”。鉴于当前人们对社区卫生服务还不太、不太信任的情况， 建议成立分管为组长