;◆多听少记
◆边听边想
◆记下要点
◆写下悟感;QUESTIONS;QUESTIONS; ;护理部主任的定位;一、护理部主任角色;◆希望的位置
是指在你扮演角色的过程中,你的希望如何,你对这个位置还有什么迫切的需要,你能否进行创新,能否在你现在的这个位置上创造出更大的财富,为医院做出更多的贡献。;位置的执行能力
你是否胜任这个岗位,思想上是否做好准备,行为上是否真正地脚踏实地去作,是否为实现这个位置赋予你的权利、义务而做出了努力。;位置的责任
反思在这个位置???你具体的责任是什么,你如何去承担这份责任,你的义务是什么,你可能面对的法律责任,或是道义上的包括医院兴衰的责任又是什么。;你的支援
作为管理者,必然要与相关部门进行沟通,那么相关部门的主要领导者就是你的支援。同样,还有你的家人、朋友、亲戚、上级等等的支援。;你的忍耐
是指你在为完成你的工作、在你的角色定位前提之下、在承担职位职责的前提之下,应该忍辱负重。;职务行为与定位相配
你的职务行为和你的定位相匹配的过程,就是你在强化自己职务行为的执行力,反思自己职务行为的过程。;护理部主任的定位;二、护理部主任的职责;具体行为;具体行为;具体行为;具体行为;护理部主任的定位;三、 护理部主任任职
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