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湖北开特汽车电子电器系统有限公司武 汉 奥 泽 电 子 有 限 公 司
程序文件
章节号: 11
版次及更改标志: B/0
文件编号 :Q/KT CW11.1 — 2009
标题: 质量成本控制程序 共 4 页 第 1 页
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湖北开特汽车电子电器系统有限公司武 汉 奥 泽 电 子 有 限 公 司
程序文件
章节号: 11
版次及更改标志: B/0
文件编号 :Q/KT CW11.1 —2009
标题: 质量成本控制程序 共 4 页 第 2 页
目的
开展质量成本管理,是从经济角度评价质量管理体系的有效性,为改进过程和产品质量提供依据。
适用范围和定义
适用于本公司产品实现过程的质量成本的控制。
质量成本: 是一种动态成本,是总成本和商品成本的一部分,由预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本组成。
预防成本: 为调查、预防或减少不合格或缺陷所支付的成本费用。
鉴定成本: 为评估产品质量是否符合产品质量要求而进行的检验和检查、试验的费用
内部损失成本 :产品或服务在交货前因未能满足规定的产品 / 服务质量要求所发生的一切成本损失费
用。
外部损失成本: 产品或服务在交付后因未能满足规定的产品 / 服务质量要求所发生的一切成本损失费用。
职责
财务部为质量成本控制的归口管理部门,负责汇总质量成本报表。
质量部负责提供与产品有关的成本方面的数据,如返工、返修、报废、重新检验等发生的费用。
各有关部门负责本部门与质量成本的统计数据。
工作程序
质量成本构成
运行质量成本,含预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。
外部质量损失成本, 当发生时进行统计, 质量成本的构成见附件 1《质量成本费用范围明细表》 。
在编制质量成本计划前,财务部应根据上年《质量成本报表》和《质量成本综合分析报告》以及质量成本的构成明细表来对质量成本预测,确定下年质量成本目标。
财务部根据公司实际情况及相关资料编制年度质量成本计划,年度质量成本计划包括以下内容:
a)应达到的质量成本目标; b)质量成本构成比例计划;
c)完成质量成本计划的措施及各部门的责任; d)质量改进的措施及费用计划;
e)测量、考核、评审计划等。 3
质量成本统计与核算
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湖北开特汽车电子电器系统有限公司武 汉 奥 泽 电 子 有 限 公 司
程序文件
章节号: 11
版次及更改标志: B/0
文件编号 : Q/KTOZ CW11.1 —2009
标题: 质量成本控制程序 共 4 页 第 3 页
质量成本单据填报及分工
各部门每月如实填写本部门 《质量成本统计报表》( J11-2),并报质量部。
预防成本
下季度 10 日前由质量部向财务部组织填报上季度《预防成本报表》
( J11-3)
鉴定成本
下季度 10 日前由质量部向财务部组织填写上季度《鉴定成本报表》
( J11-4)
内部损失成本
下季度 10 日前由质量部向财务部组织填写上季度《内部损失报表》
( J11-5)
外部损失成本
下季度 10 日前由市场部向财务部组织填写上季度 《外部损失成本报表》(J11-6)
质量成本报表
财务部根据运行质量成本四个报表, 每半年末汇总成 《运行质量成本报表》( J11- 7)
运行质量成本反映以下两个指标
――质量损失率 =
内部损失成本+外部损失成本
工业总产值
×100%
――单位销售收入质量成本率 =
运行质量成本销售产值
× 100%
当期完工产值
当期产品单位成本核算: ×100%:
当期产量
湖北开特汽车电子电器系统有限公司武 汉 奥 泽 电 子 有 限 公 司
程序文件
章节号: 11
版次及更改标志: B/0
文件编号 : Q/KTOZ CW11.1 —2009
标题: 质量成本控制程序 共 4 页 第 4 页
当期单位产品质量成本率核算
当期质量成本总额
当期总产量×当期单位产品成
×100%
运行质量成本报表送质量部和管理者代表。
综合分析报告及其处理
质量部根据运行质量成本报表,找出产品和质量管理体系的薄弱环节,分析原因,提出改进建议,形成综合分析报告( J11-8)。
质量部将综合分析报告连同运行质量成本报表报总经理审阅, 由总经理作出改进决策。
质量部根据总经理决策组织实施和验证,填写《质量改进计划》 。
引用文件
无
质量记录
6.1 《年度质量成本计划》
J11- 1
《质量成本统计报表》
《预防成本报表》
J11- 2
J11- 3
6.4 《鉴定成本报表》
J11- 4
6.5 《内部损失成本报表》
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