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绩效考核与薪酬方案3 篇 1 一、总则 1.1 目的 制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营 带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期 收益和中长期收益与持续发展相结合， 把薪酬管理合理化、 标准化、 制度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手 段，增加团队战斗力，凝聚力。通过考核，让每位员工把工作做得 更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑， “事 不关己高高挂起 ”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回 报，推动项目更好的发展。 1.2 制定原则：竞争性原则 ;公平性原则 ;经济性原则 ;可操作性 原则。 1.3 考核对象：项目部全体员工 (保洁员、炊事员、驾驶员、保 安、试用人员等不参与考核 ) 1.4 负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。 1.5 薪酬与绩效的关系 1、全体员工的薪酬与项目收益相关 ; 2 、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相 关 ; 3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核 结果相关。 1.6 保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问 他人的薪酬状况。 二、员工薪酬制度 2.1 薪酬体系 1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准 的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、季 (年)终绩效考核奖。 2 、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本 工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年 终绩效考核奖。 3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、 后勤管理人员等。薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄 工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。 4 、固定工资制：工作量易于衡量的部分专业技术人员、后勤 服务人员等， 薪资包括基本工资， 职务工资， 岗位工资，工龄工资， 加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。。 5、试用人员工资： 试用期人员工资按既定的试用期工资发放， 试用期内无浮动工资。 2.2 薪酬组成 员工薪酬由以下几部分组成： 基本工资、补贴、福利、其他奖、项目收益奖、业务提成 (销 售部门 )、非物质奖励、 季(年)度考核工资 (年薪制 )等(根据职务薪酬 体系确定人员薪酬的组成 ) 。 基本薪资：根据满足基本生活，岗位性质，工作能力等条件制 定为固定工资包括 (职务工资，岗位工资， ) 。 考核工资： 由季度绩效考核和年终绩效考核组成， 每季度末发 放季度绩效考核工资，年终发放年终绩效考核工资 (次年 2 月份左 右，农历春节之前 )。 补贴：公司统一制定各岗位相应补贴如交通补贴、电话补贴， 及其他补贴 福利：根据项目部相关福利规定发放的现金、物品等 其他奖：项目部制定的有关奖项。 因特定事项针对特定员工或 部门发放的奖项，该奖项不完全针对全体员工。 项目收益奖：根据年度项目经营利润情况及各部门全年工作目 标承诺，参考全年绩效考核分数，由项目部领导确定发放 提成：根据销售提成制度发放 非物质奖励：员工培训、荣誉表彰、外出旅游等 内部方案 2.3 薪酬计算与发放 每月薪酬 =基本工资 +季度绩效工资 (年薪制 )+补贴 +福利 +其他 奖 +提成 (销售部 ) 全年薪酬 =每月薪酬 +年度绩效工资 (年薪制 )+年终