结构化面试)借鉴.pdfVIP

凝聚力类 1 请你谈谈最理想的工作集体应该具备哪些条件 ? 2 一把手 应如何处理好与副职的关系 ? 3 一把手如何赢得班子成员的信赖 ? 4 少数单位的领导班子比较松散，战斗力和凝聚力不强。如果你作为讣一把手 接手这样的 班子，你将如何开展工作 ? 5 企业的合并重组已成为世界产业发展的主流。假如一个新企业是由几个企业合并而来的， 前任负责人没有解决好一盘散沙的问题。现在由你接替前任工作，你会怎么做 ? 6 请你谈谈领导者如何建立非权力威信。 7?保持领导班子团结， 关键是各位领导者在民主科学的原则下扮演好自己的角色， 实现领导 班子角色平衡。 而正职是领导斑子中的核心人物， 起主导作用。 因此， 他处理好与副职的关 系显得尤为重要。你若作为某一单位或部门的“一把手”，该如何扮演好这一角色 ?仲雪莉 0628 【试题分析】 这是一道人际关系题，