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员工职业化训练;放飞梦想,成就美丽人生!;这位老人是什么职业?;;;职业危机;职业危机;消失即将消失的职业;;1;交流一下;猜猜是干啥的?;猜猜他是干啥的?;假设,明天我就要离开公司……;职业化才是真正地保障;我在团队中的价值;对号入座; 公司能为我做什么?;让购置你的人觉得物超所值;
除钱以外的工作动力是什么?;盘中餐;1、排队
2、洗澡
3、时间
4、困难
5、孩子的位置
6、书包
7、吃饭
8、摔倒
。。。。。。;1、为什么很多企业命令不招应届生?
2、求职时,为什么缺少职业竞争力?
3、为什么工作多年始终无法看清方向?
相反:
1、为什么企业偏爱“海归?
2、为什么外企经历如此吃香?;;什么是职业化;职业化的内容;职业化的内涵;第一局部 职业化的工作技能;每一个部门或岗位都要有必须具备的“能力〔技术〕〞
;要把一线的销售队伍打造成“参谋式销售团队〞,
被动销售转为主动销售 ;参谋式销售团队;参谋式销售团队;参谋式销售团队; 什么叫做帮客户“买〞东西?;企业的五个“现代化〞;销售成功的三大关键;顾客心理探秘;男女有别;顾客心理探秘;销售流程;需求导向式销售循环;销售中的四大障碍;建立销售模式;销售循环;第一步;什么是准客户;准客户分析; 当我们失去一位客户的时候,我们往往知道为什么。但是当我们失去一批客户的时候我们往往不知道为什么!;活动管理的重要性;拜访口诀;第二步; 沟通实战要诀; 约访前的准备;工作准备;自我准备;心理准备; 约访的成功率;第三步;30秒决定成败;接近的要点;接洽前的准备;推销议程的准备;推销议程的准备;推销议程的准备;推销议程的准备;第四步; 沟通的目的不在妥协而是在寻求共识点。;倾听的七大技巧;发问;第五步; 寻找购置点是连接收集客户资料与促成之间的桥梁!; 物有所值; 最好的说服;第六步;解决方案的作用;设计的目的;设计的步骤;第七步;四原那么;第八步; 战争的目的,就是赢得胜利! ——麦可阿瑟将军;聆听;五部促成法;促成时机与讯号的把握;根本概念; 客户拒绝的真正原因是你还没有说服我;客户拒绝的借口;真正???拒绝理由;拒绝处理;随机应变;结论;第九步;效劳是本难念的经;效劳活动就像单相思;效劳活动就像单相思;效劳活动就像单相思;效劳活动就像单相思;效劳活动就像单相思;效劳活动就像单相思;效劳活动就像单相思;文化的差异带来效劳的差异;效劳的“蝴蝶效应〞;效劳的重要性;效劳的境界;什么是用心效劳;售后效劳的方法;售后效劳的方法;客户抱怨处理;客户抱怨处理;参谋式销售团队;思 考;职业化的工作形象;要 领;思考;职业化员工形象塑造; 仪容
仪表
仪态
修养;;职业化的工作态度;令人惊讶的结果;要 领;一、以下状况表示一个员工做事并不“用心〞:; 同样的错误重复三次以上,既不自觉,也无心改正;能力强;怎样做到自我管理?;,;对一个品牌信誉的坚持;一、客户要接纳一个品牌,可分三个阶段:;第一个阶段:让客户喜欢你〔产品差异化与核心竞争力〕;第二个阶段:让客户信任你
〔信守承诺/效果与期望吻合/ 反映在一些相关事物上〕;第三个阶段:让客户依赖你〔知名度+影响力+忠诚度〕;二、品牌效应需要一点一滴地积累,一旦崩塌,就再也无法回生:;企业领导人的价值观,起到一个标杆作用;如何提升个人职业竞争力;放飞梦想,成就美丽人生!;1.学习力
学习力不是看有几个文凭,有多高的学历,而是看持续的学习和感悟。学历的作用只是一块敲门砖,进了门学历就不再起作用了,大家竞争的就是能力了。
知识改变命运,学习成就未来;2.能力
人的价值表达在能力上,能力的增长即意味着个人增值。一个有能力的人要把学到的理论和实践相嫁接,把学到的知识变成财富,把知识变成生
产力,这就是能力。
3.态度
成功=100%欲望X100%行动;
4.情商和逆商
情商
情商反映的是一个人掌控情绪的能力。一个人的成功,靠的不是小聪明,而是积极的心态和持之以恒的努力。
〔语言可以包装、 情绪难于控制〕
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