6.安全生产目标分解【对应企业科室】.docxVIP

XXXX有限公司 2019年度安全生产目标分解 序号 部 门 安全生产指标 部门负责人 签名 1 公司 1、重大生产安全事故为零；2、重大交通责任事故为零； 3、重大设备责任事故为零；4、重大火灾责任事故为零； 5、重大人身伤害事故为零；6、年千人工伤率为3‰以内； 7、特种作业人员培训、持证率达100%； 8、三级安全教育率100%； ? 2 安全科 1、杜绝公司人员的人身伤害事故。 2、杜绝主要责任以上的个人交通事故。 3、做好日常安全检查和事故隐患整改，事故隐患整改率达95%以上，一时整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。 4、搞好新入厂员工的安全教育，公司级的安全教育率达到100%，特种作业人员持证上岗率100%。 5、特种设备的取证率、定检率分别达到100%。 6、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达到85%以上。 7、杜绝重大及以上责任设备事故。 8、严格运行安全标准化体系，保证体系持续改进，更具有符合性。 9、严格安全工作的考核，并提出奖惩意见。 10、及时收集国家、省、市有关安全生产法律、法规和规定。 3 生产科 1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作，并对企业各车间的生产工艺中的安全工作全面负责。 2、坚持“管生产必须管安全”的原则，切实落实安全生产“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 3、参与制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行。编制、修订工艺技术指针、工艺操作规程，必须符合安全生产要求。对工艺技术指针和工艺操作规程执行情况进行检查、监督和考核。 4、经常进行现场安全检查，生产中出现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，防止事态扩大并通知有关主管部门共同处理。 5、指导公司各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程。 6、保证安全的前提下，组织指挥生产。督促各生产单位遵章操作，检查、制止并纠正三违行为。 7、编制生产计划，组织好公司的安全生产。编制事故应急预案并组织演练。 4 车间 1、轻伤事故小于等于1起,杜绝责任死亡和重伤事故，杜绝职业病。 2、做好日常安全检查和事故隐患整改，事故隐患整改率达95%以上，一时整改不了的，必须采取有效的监控措施，确保安全。 3、职工三级安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。 4、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达到85%以上。 5、“安全合格车间”验收合格率达100%，“安全合格班组”验收合格率达95%以上。 6、特种设备的取证率、定检率分别达到100%。 7、火灾、爆炸事故为零。 8、主要责任以上交通死亡、重伤事故为零。 9、生产操作责任事故为零。 10、重大及以上责任设备事故为零。 11、建（构）筑物坍塌事故为零。 12、积极实施安全标准化。 5 综合科 1、杜绝本部门人员的人身伤害事故。 2、杜绝主要责任以上的个人交通事故。 3、对购进的设备、备件及原材料必须符合国家及公司的安全标准和要求。 4、及时做好上级安全生产文件、资料转发。 5、加强所管辖车队的管理，确保不发生车辆交通事故。 6、加强物资采购管理，确保物资采购过程的安全。 7、按要求建立供应商、承包商档案。 8、严格落实本部门的安全责任制，确保责任落实到位。 9、严格运行安全标准化体系，保证体系持续改进，更具有符合性。 10、加强对到公司来访的人员的安全教育，教育率达到100%. ? 6 财务科 1、杜绝本部门人员的人身伤害事故。 2、杜绝主要责任以上的个人交通事故。 3、按规定足额提取安全费用，建立提取台帐。 4、安全费用应专户核算，按规定范围安排使用，不得挪作它用。 5、在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。 6、建立全部安全费用支出台帐。 7、严格落实本部门的安全责任制，确保责任落实到位。 8、严格运行安全标准化体系，保证体系持续改进，更具有符合性。 ? 7 仓管科 1、一切人身伤害事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、仓库失窃事故为零。 4、安全隐患的整改率达100%。 5、接受安全教育培训次数达到100%。 6、全年无“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象发生。 ? 8 保卫科 1、一切人身伤害事故为零。 2、火灾事故为零。 3、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。 4、接受安全教育培训次数达到100%。 5．全年无违反工作纪律现象发生。 6．外来人员登记率100%。