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总经理安全生产目标管理考核表(季度考核)
被考核人: 单位: 时间: 考核成绩:
序号
项目
内 容
分值
1
绩效考核(20分)
建立公司各级安全考核机制,奖惩措施兑现。(满分20分)
2
安全教育(30分)
1. 定岗、定人、定责到位,无随意调动岗位现象;(满分10分)
2. 定期组织开展安全生产教育培训工作;(满分10分)
3.定期参加上级组织的安全培训;(满分10分)
3
隐患整改(20分)
1.每月组织一次安全生产全面检查,提出整改及处罚意见,及时消除事故隐患;(满分10分)
2.重大事故隐患未按期整改落实的。(10分)
4
安全会议(10分)
1.按时组织参加公司安全生产会议,并形成会议纪要;(满分5分)
2.对会议研究的主要内容,做到有落实,有考核。(满分5分)
5
安全投入(10分)
按照安全投入计划保证有效实施。(满分10分)
6
综合管理(10分)
1. 建立“安全生产台帐”,做到有计划、有目标、有措施、有总结并形成报告。(满分5分)
2. 作业现场整洁,安全警示标示明显,按时发放劳保用品,并教育督促员工按规定佩带使用。(满分5分)
扣 分
1.未及时、如实报告生产安全事故(有举报查实的);(10分)
2.月内发生一起人身伤害轻伤事故;(10分)
3.月内发生一起重大机电设备事故;(10分)
4.月内发生一起一般火灾事故;(10分)
5.月内发生一起道路交通安全事故。(5分)
注:发生重伤(残)事故、重大火灾事故当月考核成绩为0
被考核人签名:
考核组成员签名:
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