XX钢铁-生产副厂长绩效考核表.docVIP

glzy8 海量免费资料尽在此 绩效考核表 被考核者 所属分厂 轧钢厂 所属部门 职位名称 生产副厂长 考核者 厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重〔%〕 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 所属分厂业绩评价结果 反映被考核者所在分厂业绩的指标 50 参见轧钢厂业绩评价标准 产量指标达成率 产量指标达成率=月实际产量/月产量指标 20 A≥100% 100 99%＜A＜100% 85-95 97%＜A≤99% 75-85 95%＜A≤97% 50-75 A≤95% 0-50 吨钢消耗本钱控制率 吨钢消耗本钱控制率=实际本钱消耗/预算生产本钱 10 A≤90% 91-100 90%＜A≤100% 81-90 100%＜A≤110% 71-80 110%＜A≤120% 51-70 120%＜A 0-50 产品质量 用一级品率和成材率反映产品质量情况 10 两项指标均到达或超过方案指标，得总分值 每项指标每低于方案指标0.2%，减10分 生产方案安排 通过上级的直接观察和工作记录考察生产作业方案安排是否合理 10 合理安排生产作业方案 91-100 作业方案安排不合理，未造成损失 81-90 作业方案安排不合理，造成一定损失 71-80 作业方案安排不合理，造成重大损失 51-70 未安排生产作业方案造成重大损失 0-50 平安卫生 主要来自平安员检查以及上