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杭州市城市建设进展公司
中层治理者竞聘上岗实施方案
(讨论稿)
一、总 那么
杭州市城市建设进展公司(以下简称公司)坚持以“三个代表”作为改革的指导思想,充分表现代表先进生产力的进展要求,代表先进文化的前进方向,代表广大人民的全然利益的原那么。
公司是杭州市城建资产经营下属的国有独资子公司。公司的经营治理,包括对人力资源的治理,把投资方也确实是国家和人民的利益放在第一名。同时,公司为供职的职工提供良好的薪酬待遇和福利保障,并充分保护其合法和合法的权益。
公司依照杭州市城建资产经营规定的五项职能及其他职能进行经营治理,在本地域经济和社会进展中承担重要责任。公司要求参加竞聘上岗的人员及在公司供职的全部职工具有较高的专业知识和治理技术,尽力学习,勤勉敬业,胜任本职工作,为完成公司经营目标奉献自己的力量。
本次竞聘上岗为内部招聘,对象为本公司的符合竞聘条件的在职职工。随着公司改革的深化和业务的拓展,公司将不断优化人力资源结构,提高公司治理水平,从2004年下半年开始,对公司有关职位,将在必然范围实行公布招聘,慢慢形成一个开放的、动态的人力资源治理体系。
二、招聘职位
本次招聘仅限公司中层治理人员,共计6个职位:
综合治理部 经理1人
财务部 经理1人
战略投资部 经理1人
业务开发部 经理1人
地下管线业务事业部 领导1人
广告业务事业部 经理1人
本次招聘人员的职位职责和上岗条件见附件。
三、应聘人员资格
这次竞聘为内部竞聘,凡公司在职正式职工,均有应聘资格。
应聘人员应拥护中国共产党的领导,酷爱祖国,酷爱城市建设事业,诚信敬业,忠于职守,躯体健康,自觉遵守社会公德,保护公司利益。
四、招聘方式
坚持贯彻“公平、公正、公布”的原那么,采取公布招聘、竞争上岗、双向选择的方式,竞争和择优相结合,员工志愿申请和职位需要相结合。
为保证竞聘工作的公正性,公司成立竞聘领导小组,由范川总领导任组长,成员由 人组成,决定最终聘用人选。
成立竞聘办公小组,由 任办公小组组长, 任副组长, 员工,共 人组成;竞聘办公小组负责组织竞聘日常工作。
成立竞聘考评小组,负责竞聘人员的考评,人员由竞聘领导小组成员及聘请的专家组成,名单予以公示。
为增加选拔工作的透明度,增强群众监督和组织监督,设立意见箱。公司领导小组和竞聘办公小组将对群众意见给予明确回答。
五、招聘程序
竞聘流程
招聘公司部门领导,采纳竞聘报告、演讲答辩与考察相结合,按以下步骤进行:
信息发布
竞聘办公小组发布内部竞聘信息,包括职位名称、人数、职位要紧职责、学历及专业要求、能力及技术要求、工作年限要求、竞聘时刻、地址安排、要紧活动内容等。
个人申请
竞聘办公小组将《中层治理者申请表》()下发到公司各部门,申请人本着志愿的原那么领取此表,在规按时刻内填写后上交竞聘办公小组。
每人限申请 个职位。
申请人资格审查
竞聘办公小组负责对申请表进行分类,由竞聘领导小组对各职位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定,确信竞聘人员。
竞聘办公小组将第一次挑选结果通知申请者本人。对不具有竞聘资格的申请人,应将申请表返还本人,并在申请表上注明返还缘故,个人对此有申述的权利。
若是没有人符合竞聘条件,本次可暂由领导小组指定人员参加竞聘。
(4) 竞聘报告写作
申请人在递交《中层治理者申请表》的同时,向竞聘办公小组提交竞聘报告一份,内容为针对所竞聘职位治理工作的计划和假想,要求字数在3000-5000字。
(5) 竞聘演讲、答辩
依照竞聘办公小组安排,申请人在完全公布的环境下进行演讲和答辩,员工都可列席,竞聘考评小组负责提问并依照演讲和答辩的情形进行评定。列席员工可现场提出个人意见和问题,竞聘者应现场回答供考评小组参考。
(6) 竞聘考评
竞聘考评小组结合竞聘报告、竞聘演讲答辩和个人工作业绩、相关体会,对每一个竞聘者进行评分。
(7)竞聘结果:
由竞聘领导小组确依照竞聘考核小组的评判结果确信聘用人员公示名单。
(7) 公示
公司竞聘办公小组公示竞聘领导小组决定的公示名单,如公司员工有不同意见,应及时用书面材料反馈上交竞聘领导小组,竞聘领导小组依照情形,从头研究决定。
六、录用和上岗
通过公示,由竞聘领导小组最终确信的竞聘上岗人员和公司签定《劳动合同书》(),从签定新的劳动合同书之日起,以前与公司所签的劳动合同失效。
七、附那么
本方案经公司高层会议审核、总领导批准后实施。
附件一:中层治理者申请表
姓名
部门
现岗位
到公司时间
学历
毕业院校
专业
联系方式
竞聘岗位
工作经历(含来公司前后,请注明时间、部门、岗位及职务 )
参加培训情况:(含来公司前后,培训课程
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