团队凝聚力训练与人合作职业能力训练.pptxVIP

团队凝聚力训练： ?与人合作职业能力训练? 一阶段;第一讲 掌握团队合作方案;准备：职场合作那么生 不合作那么死 ;合作才有共同的利益关系 ;团队的前提： 积极表达合作的意愿 ;回忆进入公司的第一顿工作午餐是如何安排的 ：;职场团队中的个体： 自已对具备合作意愿的认识； ;第二节 理解合作目标;一、站在全局看问题 ;二、为了共同目标： ;三、升华个人目标为共同目标;四、明确合作利益关系： ;行动2：编短信：;第三节 建立合作关???;一、维护和扩大职业圈 ;二、分出合作关系的远近疏密;三、重点关注关键的合 〔是少数的〕;行动：3 ：明确上下左右关系;第四节 明确职业角色;一、防止角色错位;二、能够扮演配角;三、承担主导责任;四、掌握角色特点 ;第二单元 执行任务;第五节 接受工作安排;任务：;准备：;一、控制逆反心理：;二、接受他人的引导;三、通过效劳岗位学习服从 ;行动5、;服从心理训练;第六节 遵守合作承诺;一、提防南郭先生 ;二、认真地做事 老实最自在;三、控制攀比心理 ;四、切莫我负人;行动6 ;第七节 确定先后顺序;一、“两只手表定律〞;二、保持清醒 知道何轻何重;三、为突发事情留出时间余地;四、排除影响工作的干扰;行动7、 联手降竿 ;多人协同做事的能力 ;第8节 求得相关帮助;测试求助心理 ;第三单元 检查效果;一、所有人都有毛病;二、合作过程也是毛病的暴露过程;三、诚恳地征求意见;四、求得合作者对于自己毛病的理解;行动9 优劣评价 ;点评;第十节 沟通工作进度;一、话不说不透 ;团队核心：注意内圈沟通;三、及时汇报工作进度：保持信息顺畅;四、掌握汇报工作进度的技巧;行动10 ；传话 ;评估：汇报工作进度的能力;第十一节 调整合作关系;一、不断调整合作关系对于人的判断 ;二、重新审核合作者名单;三、必要的时候作出决断;行动〔11〕：多人穿大鞋 ;自我评估：;第十二节 展示合作优势;一、了解心理测试;二、用例证说明合作优势;三、人的个性有多个侧面;全方面 ;四、合作就是优势互补 ;行动： 自我评价的合作优势 ;评估：是否开掘出自己的合作优势 ;团队是？;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:55:1703:55:1703:556/28/2021 3:55:17 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2103:55:1703:55Jun-2128-Jun-21 12???人乱于心，不宽余请。03:55:1703:55:1703:55Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2103:55:1703:55:17June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20213:55:17 上午03:55:176月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 213:55 上午6月-2103:55June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 3:55:1703:55:1728 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:55:17 上午3:55 上午03:55:176月-21