有效管理方法培训.pptxVIP

; 有效管理方法;培训提纲;沟通;我们在学校的时候老师教会我们读、写、说，单我们从未学习如何倾听。倾听是所有沟通技巧中最容易被忽视的部分，一位优秀的管理人员应该多听少讲，这就上天为何赐予我们两只耳朵一张嘴的缘故。;有效沟通方法 1、反思：我预先判断了吗？ （更多注意你自己的想法和理由） 2、询问、倾听：我搜集的信息全面吗？ （多注意了解别人的想法和理由） ;有效沟通方法--------走下推论之梯 ; 案例一：小方与小马的故事;船夫老李说，孩子啊，天色已晚，要过河可以，今晚必须在船上过夜，小方为了能见到暗恋已久的心上人，于是答应了老李在船上过夜，第二天渡过河;小方向小马表达爱意;;小周听了小方的事后很生气，冲向小马就打; 思考与判断： 本故事中谁是最可爱的人，谁是最可恨的人，谁是最无辜的人 ？请回答、、、、、;答案： 船夫是最可爱的人， 小周是最可恨的人， 小马是最无辜的人。;你的工作、生活习惯，你所给下属树立的形象和榜样是非常重要的，如你讲的很好，却言不符实，那么就没人会相信你讲的。 事实就是这样---------------身教重于言教; 影响力的关键-------建立信任度 正直客观，公平待人 情绪管理 以身作则，信守承偌 勇于承担责任 ;工作中我们对下属的指导（辅导）有多种方法，当然 通过演示的方法来指导是最有效的。 ;指导的意义： 指导是激励下属最充分地发挥自己的优点。 不是你一个人做什么，而是你和下属一起做什么，是一种工作伙伴！ ;最有效的五步教授法： 我做你看 我说你听 你说我听 你做我看 你去做吧 ;1、如何才能激励员工？ 2、了解什么是激励员工的需要？ 要深入了解员工内心的意愿，将其激发出来，用他（她）的眼睛去看他（她）的世界 ;培训后感想： 结合工作如何做？ 什么时候开始做？ 你的方法？ ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有??气。06:22:5406:22:5406:226/28/2021 6:22:54 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2106:22:5406:22Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。06:22:5406:22:5406:22Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2106:22:5406:22:54June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20216:22:54 上午06:22:546月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 216:22 上午6月-2106:22June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 6:22:5406:22:5428 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:22:54 上午6:22 上午06:22:546月-21