- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有效沟通技巧;目录;怎样与部下进行沟通 本讲重点;怎样与部下进行沟通 、下达命令的技巧;怎样与部下进行沟通 、下达命令的技巧;怎样与部下进行沟通 、下达命令的技巧;; 赞美能使他人满足自我的需求。心理学家马斯洛认为,荣誉和成就感是人的高层次的需求。
美国一位著名社会活动家曾推出一条原则:“给人一个好名声,让他们去达到它。”事实上被赞美的人宁愿作出惊人的努力,也不愿让你失望。;;怎样与部下进行沟通 、批评部下的方法;目录;怎样与领导进行沟通 本讲重点;怎样与领导进行沟通 、向领导请示汇报的程序; 在该工作计划中,你应该详细阐述你的行动方案与步骤,尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表,以便于领导进行监控 ;怎样与领导进行沟通 ? 请示与汇报的基本态度;?怎样与领导进行沟通 、与各种性格的领导打交道技巧;.性格特征
◇善于交际,喜欢与他人互动交流;
◇喜欢享受他人对他们的赞美;
◇凡事喜欢参与。;;?怎样与领导进行沟通 、说服领导的技巧;;目录;接近客户的技巧 本讲重点;接近客户的技巧 、如何使用接近语言;接近客户的技巧 、如何使用接近语言;.常用的接近话语的要点 ;接近客户的技巧 、面对接待员的技巧;接近客户的技巧 、面对秘书的技巧;接近客户的技巧 、会见关键人士的技巧;(一) 给客户良好的外观印象
(二) 要记住并常说出客户的名字
(三) 让你的客户有优越感
(四) 替客户解决问题
(五) 自己保持快乐开朗
(六) 利用小赠品赢得准客户的好感; 自测表;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。06:22:3006:22:3006:226/28/2021 6:22:30 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2106:22:3006:22Jun-2128-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。06:22:3006:22:3006:22Monday, June 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2106:22:3006:22:30June 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20216:22:30 上午06:22:306月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 216:22 上午6月-2106:22June 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 6:22:3006:22:3028 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:22:30 上午6:22 上午06:22:306月-21
文档评论(0)