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物料盘点管理 财产流失,达到库存物资有效利用的目的。 盘点方法:根据物料ABC分类,定期对分类物料进行盘点的方法。A类物料每周盘点盘点的意义:通过盘点,核实账、卡、物的数量是否一致,对公司财物的审查,避免公司一次,B类物料每两周盘点一次,C类物料每月盘点一次。 盘点注意事项: 1、盘点前:停止收发物料,对各自所管物料进行整理,将同种物料分批次集中放置,标明每批次或每托盘数量,尾数在外箱做好标识。 2、盘点时:对于整箱未拆封的物料需核对外箱标识上的物料名称、编码和数量,经过二次封箱或尾数箱都需开箱点数。对已经盘点过的物料备注“货已盘”的标记。 3、整个盘点过程中不得多盘,少盘,漏盘、错盘,应如实盘点实物数量。 4 、盘点后:对发现的盘点差异进行分析,并对有差异的物料进行重盘,确保盘点数据准确。 盘点差异原因:来料多,来料少,来料混型,计量误差及人为原因等。 盘点表填写:字迹清楚,计算准确、完整,在有划改处签名,不得随意涂改。 盘点准确率要求:A类物料差异率为0,B类物料±0.25%,C类物料±0.5%. 盘点差异处理:供应商的原因由采购协调处理;计量仪器的原因先进行仪器校准,再确定差异数量的大小,在合理范围内的提报公司进行差异调整。人为原因需找出相关责任人,并承担一定的责任。 第三十一页,编辑于星期五:十点 二分。 盘点表格 组织编号 配件编码 配件名称 分类 仓管员 帐面数 帐面合计 实盘数量 实物合计 差异 差异说明 备注 待检量 配件库 次品库 换货库 正品 次品 待检 其他 (其他数量说明) HDJ 20104002040 17钢杯体、不锈钢304 A 陈红卫 6 6 HDJ 20104002041 钢杯体、32A型 A 陈红卫 414 414 HDJ 20104002051 不锈钢内杯、P11S81 A 陈红卫 7033 264 7297 HDJ 20104002065 钢杯体、17A/17D/17E、不锈钢304 A 陈红卫 1880 1880 HDJ 20104002068 钢杯体、35、不锈钢304 A 陈红卫 4 4 HDJ 20104002085 钢杯体、531W型 A 陈红卫 1 1 HDJ 20104002086 钢杯体、203、双层杯、加热管 A 陈红卫 168 -103 96 161 子库名称 子库代码 存放物料 配件库 0201SU02 正品 换货库 0201EX01 次品(可退货) 次品库 0201WS02 借料、报废物料 周转库 0201ZZ01 集成块 周转库(客服) 0201ZZ02 维修配件 HDJ: 杭州豆浆机 HJY: 杭州九阳 HAD:杭州豆芽机 HON:杭州欧南多 HDT: 杭州豆二 填写生产次品数量(未退系统) 填写接料等物料已不在仓库,但不能做系统账务处理的,并的备注栏说明原因 第三十二页,编辑于星期五:十点 二分。 退货处理程序 需退货的物料: 所有因供应商原因产生的不良品,包括生产过程、检验过程及储存过程中发现的供方料不良品。 各环节将供方原因的不良品以巡检次品单、制程批量退库单的形式交到退货组。 退货组根据各类单据核对实物,并整理后开具“退货单”。 退货组将“退货单”交和采购确认退货信息,并在退货单上签字。 退货组根据采购签字后的“退货单”进行实物退货,由供应商人员签字。 将已完成退货手续的“退货单”交账务员进行系统减账。 第三十三页,编辑于星期五:十点 二分。 呆滞料预防及报废物料处理 呆滞料定义:所谓呆滞料即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用少许,很可能不知何时才能动用甚至根本不再有动用的可能。 呆滞废料预防: 1 、严格执行先进先出原则。 2、 做好物料储存防护。 3、 保持良好的储存环境,避免灾害和虫害。 4 、及时清退次品。 呆滞料报废处理流程: 各事业部提报申请---事业部相关部门确认---事业部总经理批准---集团财务汇总 ---报公司总裁批准---财务通知报废系统出库---由退货组将报废物料移交客服物流配件管理处---公司行政组织报废 第三十四页,编辑于星期五:十点 二分。 看板拉动 1)产线人员从升降梯降下物料看板。 2)升料人员收取看板,将看板给到各区送货人员。 3)仓管按看板数量备料(2
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