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2018 年国有企业党建工作总结范文 一年来，在万州区委、区政府的坚强领导下，在区委组 织部的正确指导下，围绕 “强作风、保增长 ” ，建设 “500亿万 州 ” ， 全面提升国有企业核心竞争力、 控制力、 影响力的目标， 区国资委系统坚持以党的十七大精神、 邓小平理论和 “三个代 表”重要思想为指导， 深入学习实践科学发展观， 以推动国企 党建工作不断创新为着力点，紧紧围绕国资监管和国有企业 发展的中心工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作 用，为我区国有经济快速发展提供了坚强的政治保证。现就 一年来党建工作总结汇报如下： 一、以 “强作风、保增长 ”为主题，提高机关干部服务企 业发展能力 （一）内强素质，外树形象 委机关围绕 “强作风、保增长 ”主题活动，认真贯彻全区 干部大会精神，成立了 “强作风、保增长 ”活动领导小组，制 发了《万州区国资委 “强作风、保增长 ”主题活动工作方案》 ， 并对国资委深化主题活动进行部署。制定了《国资委领导班 子调研制度》 、 《国资委领导定点联系企业制度》 、 《国资委中 心组学习制度》 、 《国有企业安全生产工作谈话制度》 、 《产权 转让监管联席会议制度》 ，同时，修订完善了《国有企业重 大事项请示报告制度》 、 《万州区国资委及科室工作职责》 公开办事指南，简化办事程序，方便群众办事，对国资委机 关干部的作风建设提出了 “五个服务 ”承诺，进一步提升了国 资委机关干部服务质量和服务水平，切实履行 “管人、管事、 管资产 ”三大职能，企业国有资产经营管理活动更加规范有 序。 （二）查访实情，解决问题 1、深入调研。领导班子将工作的重心面向基层，了解 企业的困难和问题， 帮助企业解决发展中存在的困难。 在 3-4 月的 “专题调研月 ”活动中，委领导率科室负责人分 3 个组到 20 个国有企业与企业负责人座谈， 了解和掌握企业生产经营 中存在的困难和问题，当前的主要矛盾和急需协调解决事项 及长远规划与发展所需提供的服务需求。调研活动梳理出来 的近 70 个问题，委主任办公会进行了专题研究，制定出了 分类解决的实施方案。本委职能范围内能解决的，责成相关 科室立即解决 ;需要区级有关部门解决的， 指定分管联系领导 牵头协调解决 ;需要向上级反映， 争取上级研究决定的及时向 上级报告。派出工作组配合企业加强与部门的联系和沟通， 帮助企业解决问题，加快发展。 2、解决问题。一是着力解决丝绸公司系统的稳定发展。 主要领导带领相关科室负责人多次深入公司一线调研，协调 区级相关部门领导现场办公。要求干部职工尊重丝绸行业政 企事合一的历史，面对区公司和龙宝、天城、五桥三个分公 司独立经营、分灶吃饭的现实，努力平息浮躁与消极情绪， 引导企业不埋怨、不争论、不等待，以正确心态沉稳应对当 前存在的难题，谋划未来的发展。按照轻重缓急，加强与区 级部门的反映、沟通，取得理解和支持，事业人员财政定额 补贴、移民工程监理费等一些困扰行业发展的难题与矛盾正 逐步得到化解。积极与重庆市农委加强政策对接与工作联 系，编制并上报了三峡工程后续建设 —— 万州区蚕桑产业发 展规划。 二着力解决三峡水利股权回购。重庆三峡水利 （集团 ）股 份有限公司是万州区的唯一上市公司，万州区政府为了抓好 电力的调控，通过多方斡旋，由万州区资产经营公司对重庆 中节能实业有限责任公司持有的重庆三峡水利 （集团 ）股份有 限公司 3698 万股权进行回购，目前此项工作正在积极推进 中。 三着力解决东方轮船公司四、 五、 九号土地资产的盘活。 委领导班子及科室多次深入东方轮船公司调查了解在移民 搬迁中涉及的岸线、土地等问题，协调区建委、移民、国土 部门解决土地调规和与祥瑞集团联合开发中的多个遗留问 题，为东方轮船公司化解工程欠款、社会集资款寻找到一个 有效的解套办法，目前进展比较顺利。 四是着力抓好三峡工程后续规划编制。分组深入涉及的 17 户企业调研， 指导企业把后续规划编制工作做实做好。 现 基本完成了系统内三峡后期扶持项目规划编制的前期准备 工作。保质保量地完成了区委、区府交办的鞍子坝 15 户旧 城拆迁任务，没有留下任何遗留问题。 今年以来，共为国有企业解决历史遗留问题 30 余项， 争取到位无偿资金 200 余万元。 二、以三大工程为平台，提高企业经营管理人才综合素 质 （一）人才教育培养工程有新突破。 制定了企业经营管理 人才培养 5 年规划并认真组织实施。先后选送 3 批次国企管 理干部共计 45 人到上海市经济管理干部学院进行为期 15 天 的培训、学习。分 3 批次组织国企干部 42 名到延安等地进 行革命传统教育。 选调 50 名国企干部到三峡学院进行为期 5 天的管理知识培训，组织 42 名国企管理干部参加心理问题 咨询