海尔企业PEST分析.pptVIP

. P政治法律环境(PoliticalLaw) 1 国家出台了一系列的法律法规，如产品质量法，可再生能源法，清洁能源促进法和出口方面的法律法规 这些法规对企业发展提出了更高的要求。不仅对产品提出了高要求。而且也促使企业的发展模式由开放型向集约型转变。对企业来说，不仅是一个挑战，而且是一个机遇，促使企业革新 淘汰了一些竞争对手，使家电业向更优的方向发展。 * * 2“十一五”期间，国家为了拉动内需，出台了“家电下乡”的政策。 这期间，海尔企业积极开发新产品。改善企业结构，提高产品档次，以满足消费者需求。 小家电产品普及率得到提高，家电工业实现了快速、稳步的增长，在全球家电业的地位持续提升。 * * E经济环境(Economic) 1经济全球化 随着经济全球化的发展，家电业在一定程度上受到冲击。为了适应全球化发展，海尔抓住了机遇，应对挑战。在创新实践中搜索出“OEC”管理模式，“市场链”管理及“人单合一”发展模式，促使海尔向世界级企业发展。 * * 经济危机的产生使海尔的国际市场受到严重的冲击。为了适应发展，它积极加大国内稳定市场的投入。在此期间，加大对技术研发方面的支持，提高员工的技术力量。为日后的竞争中领先奠定了基础。 2经济危机 * * 3经济水平的提高 近年来，我国GDP稳步提升。标志着我国经济发展水平的不断提高，人民生活水平的提高，国内市场需求旺盛，进而加快了海尔这样的家电企业的发展。 * * 4人民币汇率 最近，我国人民币汇率不断提高，但在国家宏观调控机制下，提高的幅度不大。有力的保证了海尔这些企业的国际市场发展。 * * S社会文化环境(SocialCultural) 我国人口众多，国内市场需求大。对海尔这样一个大的本土企业来说，有一个发展优势。 同时，近年来，人们开始追求高品质的生活，在产品的质量及售后服务很重视。然而海尔就是靠“环保” “节能” “高质量” “售后服务好” 打出的市场。同时我们习惯个人服从集体，海尔也利用了北京奥运会和电视媒体创造了很高的知名度。这些都对海尔的快速发展创造了有利的条件。总之，不断适应人们的需求， 才能不断发展。 * * T技术环境(Technological) 1国内技术水平 随着国家科教兴国，人才强国战略的实施以及国家重视教育。国内人才力量不断加大。企业与高校的合作以及国内层出不穷的研发成果为企业的发展提供了技术的支持。促进了包括家电行业在内的各行各业的发展。 * * 2国际技术-------------优胜劣汰 迫于国际先进技术和水平的压力，海尔走出国门实在不易，同时国内市场也备受影响。在这种局势下，海尔不断进行创新，在节能，环保方面有了很大的突破，最终脱颖而出，从而加速了海尔的进步与发展。 * * 3信息产业 在全球INTERNET的大范围普及和国际化大企业信息化的全面扩张局势下，海尔稳步提升，紧随时代发展，把信息化作为一把手工程。不断了解市场动态以适应瞬息万变的市场。对海尔的发展具有重要意义。 * * 在当今瞬息万变的市场下，海尔不断地优化企业环境，适应环境而发展。总是提前想到人们需要什么，主观能动的让市场跟着它走，而不是它跟市场走。 这种超前的主观能动及发展观念，使海尔不断向世界级企业靠近。 总结 * * * /10/29 .