市招投标管理办公室工作总结暨工作要点.docxVIP

2014 年市招投标管理办公室工作总结暨 2014 年工作要点 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今 年 8 至 12 月份，共实施招标 9 次,市场价 2782 万元 ,实际支付 2297.81 万元 ,节约资金 484.19 万元 ,节约率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作” ，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是： 一、完善机构建设，完成组建工作。 根据市委 n 届第 n 次常委（扩大）会议精神， 8 月份招投标管理办公室成立。 成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、 绍兴等地及周边县市学习， 学习先进的管理运 作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，