公司意见箱试行方法.docxVIP

  • 21
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 6页
  • 2021-11-17 发布于辽宁
  • 举报
公司意见箱试行方法 关于征集员工合理化意见与建议的(试行)方法 一、 目的 为广泛听取公司员工的合理化意见与建议,及时发现公司管理中存 在问 题,完善规范公司管理制度,经公司研究,决定设立意见箱及邮 箱,建立员 匸对企业发展建言献策的表达平台。 二、 原则 “鼓励参与、重在参与”原则。公司是我们的“家”只要你为这个 家”的发展提出合理化建议,都会得到相应奖励。 三、 适用范围 适用于公司全体员工。 四、 合理化建议内容: (一) 管理方面 1 、 认为公司行政、人事、薪资、财务、安全等相关管理制度不合理、 需 要修改或完善的; 2、 认为公司相关工作有疏忽或需要重视的; 3、 其他对公司提升管理水平或填堵管理漏洞有帮助的建议。 (二) 创新方面 1、 对公司发展、创收、品牌树立有积极作用的; 2、 对工作创新、相关业务提升有重大帮助的; 3、 其他对公司发展有益的创新建议。 五、 反映途径: (一) 公司将意见箱设立于 XXX 室。 (二) : O 六、 征集流程: 各位员工可随时提出白己的意见、建议或需要解决的问题,投至意 见箱或发送至;公司指定专人 (XXX)保管意见箱钥匙,由综合部2人以 上见 证开启,定期进行查看收集,并将所提建议或反映问题整理后直接 向XXX沢 报,同时公司将成立调查小组,对员工所提建议或反映问题的 真实性进行跟 踪调查。 七、 说明要求: (一) 为激励大家积极参与,在管理、创新方面提出合理化建议,一 经公司采纳,根据实际情况给予建议人不低于 XXX元的奖励。 (二) 所提建议或反映问题必须清晰注明自己的姓名、所属部门及岗 位,否则一律不予受理或受理后不给予相关奖励。 (三) 管理、创新方面的合理化建议要对现实情况及改进后取得的成 果进行简单的论述。 (四) 通过合理化建议,如有恶意捏造事实、诽谤他人、扰乱公司秩 序者,一经查出根据性质恶劣程度给予不低于 XXX元的罚款,性质特别 恶劣 的予以开除。 希望全体员工树立主人翁精神,为公司的发展出主意想点子,为公 司的 发展壮大做贡献 XXXXXXX XXXXXXX 公司

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档