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70 天复习一次通过信息系统项目管理师考试经验和心得
和我徒弟一样发文纪念下,信息系统项目管理师考试 45 分,我报好名,开始复习,具体时
间,自己去某网站看,上面写着倒计时 70 天,也不知道对不对。把我 一次通过信息系统项
目管理师考试过程进行一个简单回顾 供各位考友参考。
网上有人说的只复习一个月,我知道鄙人没有他们 NB ,自己也说说我的情况吧:
我身为一名某软集团旗下的开发人员,工作很紧张。而且我们项目有点 NB ,一开始灵道十
分重视,投入运维、商务、测试、采购、集成等几个部门,几十号人员。现在项目变得只有
我们 3 个人, 3 个开发人员要自己独立负担一个大项目,里面包括几个小项目的新开发和旧
系统维护, 3 个人要负责项目的市场、采购、商务谈判、运维、开发、测试、集成、写文档
等等工作。
这都不说,灵道还说,我们的项目不赚钱,于是其他部门自己开小会,并明确告诉我们,
他们不会管我们这个项目,不会投入一个人员,很悲催的。你妹的,随便一个子项目,仅一
个地方,就付给公司上百万的纯软件开发运维款项,什么叫不赚钱?打 COC 看看嘛,造多
少兵,抢多少金矿和圣水,三个人,上百万的款项,什么叫不赚钱。
所以,再有人谈上班时工作比较忙,而且加班成常态,这类云云,就没有任何理由了。
心态
心态我觉得很重要,为什么要考试?
1、求证
2、证明自己实力
3、证件大国
如果你是个屌丝,想通过考试来证明自己,我只想告诉你,别去浪费青春去考试,去炒股
票都可以,有钱就是任性。
如果你是为了求证,我想说,除了去国企事业单位、公务员,这个证没大用。如果仅仅是
证明人才的话,中项我看过很多地方已经足够了。中项我 ( 电子商务 )和我徒弟(软件设计师)
都是看看教程,一考就过,比高项简单多了。
求证是最简单的需求,你看论文, X 县信息中心还是什么,通过这个考试成为高级工程师,
一个小县城,要高级工程师干嘛?我真搞不懂,那么省里面要什么资格,超高级工程师,宇
宙级工程师?再说部委呢,要什么人员了。
如果你是想信息系统项目管理师挂靠赚钱,我告诉你快去考建筑吧,这个不适合你。
如果你是为了学习,就像有篇文章说的,已经通过其他一项高职,还继续考试,那么本文
适合你。要知道,一个项目管理师或者培训费用 ¥ 3000 以上,而且只能在一线城市,你只需
要 150 大洋就获得这个,很赚吧。
教材和培训班选择
此考试网上资料还是比较多,而且很多比较新,选择也是因人而异,总时间只有 70 天,而看
书时间更少,因此不可能把教材和各种备考书籍都看完,我的书就这几本:
1、 信息系统项目管理师备考百科高章瞬老师的书,下面会分科目细谈。
2、 项目管理教程,作者: (美 )格雷拉森徐涛张扬王成科 审校
3、 高质量软件项目管理,作者:(美) Robert T.Futrell Donald F.Shafer Linda I.Shafer
后面两本,鄙人写的《自己推荐的经典好书展示(计算机、企业管理学、生存)》 介绍过。
材料不要题海战术,我记得有本系统分析师辅导书上,有个人谈心得,就是说自己看的书比
自己还高。其实和高考一样,题海战术过而不及。至于培训班,我只想说,我们中高考时候,
学习好的同学根本不去找辅导老师补课,有一个还边看电视边学习,还有一个是和我一样,
喜欢打球。
复习管理学的要领:
如果你勇往直前的看书,很可能遇到 “目光在文字字面上浮动,没有真正理解字面下的含义 ”
这种情况,这是你复习不得要领。
建立体系
首先建议大家花一段时间,建立体系,摸清管理的脉络,最简单,为什么要搞成本管理,
什么时候搞成本管理,它和风险管理什么关系?管理是一门科学、系统地方法,也是一门艺
术,不系统学习,孤立的知识点没有意义。
这点上,老外的书写的非常好,虽然比考试的书内容少很多,至少我看
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