柳州五菱汽车有限公司工作场所管理与s活动目视化.pptxVIP

1;本次学习的目标;与工作场所有关的几个概念;精益生产;增值与非增值;企业的三大敌人;七大浪费;工作场所管理;5S;5S;5S的目的;为什么要推行5S;整理;不要的物品;不要的物品;不要的物品;不要的物品;整理的目的;三个着眼点;整理;红单作战;请大家用两分钟时间对各自课桌开展一次整理活动。;红单作战实施要点;整顿;整顿的目的;整顿的步骤;按使用频率整顿;确定位置;作位置标记;开展整顿优先考虑的场所; 练习 将下列物品填入相应的分类中：;清扫;清扫的目的;清扫的三个原则;清扫的步骤;清洁;清洁的四个环节;修养;修养;修养的推行要领;体现修养的一些示例;三个检查表;办公室的5S;可视化与可视化管理;可视化管理;三个方面的含义;现场的可视化管理;可视化管理基本方法;可视化管理基本方法;可视化管理基本方法;思考题;可视化管理的三个层次;测验;小组练习;企业推行5S活动的步骤？;企业推行5S活动的步骤？;讨论;讨论;讨论;总结;总结;总结