2021年员工日常突发状况应急预案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年员工日常突发状况应急预案撰写人:___________日 期:___________ 2021年员工日常突发状况应急预案 撰写人:___________ 日 期:___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年员工日常突发状况应急预案 1目的 为及时妥善处理公司员工的日常___,提高紧急情况处置的快速反应能力和协调水平维护公司正常的生产经营秩序,有效保障员工工作、生活安全切实维护公司稳定。根据员工日常的一些突发状况结合公司实际特制定本预案。 2类别划分 员工日常突发状况是指由员工自身或外界因素引起的具有突发性、造成或可能造成员工身体健康受损、不适等情况及影响公司正常生产秩序的环境异常事件。员工突发状况主要分为健康因素、环境因素两类。 2.1健康因素主要是员工健康问题、身体不适发热、呕吐、突发性眩晕、传染病疫、高温中暑等事件 2.2环境因素主要是生产、经营环境的突发异常如异常气味、场地清洁、水电故障、公共设施损坏等 3___机构 3.1?公司成立员工___紧急情况处置领导小组组长:黄佩珍成员:王龙起、李传雨、陈燕群、黄雷 3.2员工___紧急情况处置小组联系方法 3.2.1?健康状况紧急联系电话 6531?综合管理部、665433?李传雨、668686?王龙起。 3.2.2?环境因素紧急联系电话 6531?综合管理部、668686?王龙起、665433?李传雨、666833 陈燕群 4主要职责 4.1?负责及时收集、分析防范和处理员工___ 4.2?拟定防范和处理员工___工作的综合性文件、汇报材料等工作4.3?负责协调防范和处理员工___的工作并提出建议 4.4?负责协调各部门、事业部防范和处理突发性事件工作 4.5?负责发放更新公司应急处置领导小组工作人员的组成和通讯方式如有变动及时调整4.6?做好公司处置领导小组交办的其他工作。 5各类应急预案 5.1员工健康___应急预案健康___是指在较短时间内突然发生的员工健康问题、身体不适发热、 呕吐、突发性眩晕、传染病疫、因高温中暑等不安全事件 5.1.1?处置事件的___处置领导小组。 5.1.2?报告程序发现突发性员工健康事件应及时向公司处置领导小组报告。 5.1.3?处置措施 5.1.3.1?接报后处理领导小组成员应迅速赶到现场进行施救同时向公司领导报告。 5.1.3.2?负责___对员工健康___进行情况查询对造成原因做出评估。 5.1.3.3?如有较严重情况处置领导小组成员应尽快___人员抢救将病人送往医院救治。 5.1.3.4?综合管理部立即___人员做好现场清理和维护。 5.2环境因素异常状况应急预案主要是生产、经营环境的突发异常如异常气味、场地清洁、水电故障、公共设施损坏等 5.2.1?处置事件的___处置领导小组。 5.2.2?报告程序发现突发环境异常事件应及时向处置领导小组相关人员联系。 5.2.3?处置措施 5.2.3.1?发现工作场地有异常气味或水电故障时应立即向公司处置领导小组负责人员报告并讲明异常情况类别、具体方位、影响程度等 5.2.3.2?发现环境异常、公共设施损坏等情况应及时和综合管理部联系讲明何种情况、发生位置、损坏程度等 5.2.3.3?接报后处置小组负责成员应迅速赶到现场并根据发生状况严重程度决定是否向公司领导报告 5.2.3.4?安排人员保护现场同时向知情人了解情况发生原因及相关因素并做好登记5.2.3.5突发状况处理完毕后须向处置领导小组汇报并建立资料库。 6善后处理 处置领导小组要切实做好突发状况的预防与处置工作消除各种不安全因素维 护公司稳定并对突发紧急情况及时展开调查查清事实查明原因有效预防。本预案自制定之日起开始实施。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年员工晋升考核方案 ___市世纪君悦大酒店有限公司 【员工职位晋升管理办法】一、目的( 为更好的为酒店筹备、选拔优秀的人才?合理地挖掘?激发员工的工作热情?进行人才梯队建设?建立公平、公开、公正的员工晋升渠道?特制定内部人员晋升管理办法。 二、适用范围(适用于本公司全体员工。 三、晋升条件( 1、管理岗位出现空缺) 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位) 3、其他原因引起的职位空缺等。 四、升职者应具备的条件( 1、近六个月上级考核成绩均为优。 2、具有在公司工作的良好业绩?业务技能水平过硬?工作效率高?计划性强。 3、好学上进?有责任心?接受能务强?具有与新任职务所相适应的领导能力、___能力和业务能力?并得到大部分同事的认可。 4、个人品德好?为人正派?团结协作精神强。 5、身体健康?无不良嗜好。 五、员工晋升发展阶梯( 1、纵向发展阶梯(部门普通员工?部门领班?部门主管?部门副经理?部门经理?副总经理?或同职级岗位??总经理

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档