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企业自评报告及自评表 根据本企业的自身情况，我公司成立了安全生产自评小组， 人员分工如下： 组长：邓大卫 副组长：邓海燕 组员：邓国明李树智 自评目的： 通过内部自评，判断本公司安全生产标准化是否符合标准要 求。 公司各类安全生产管理文件的符合性， 适宜性及运行的有效 性。 自评起止日期 本次自评自2018年6月30日（注：自评时间1天） 自评小组对本公司的安全生产进行了实事求是、 切合实际的 自评，自评结果如下： 一、 安全目标 公司制定有安全生产方针、 目标与控制指标，有年度实现安 全 生产目标分解及实施计划和考核办法， 制定了年度计划和年度 专项活 动方案，并对安全生产目标的完成情况进行目标考核。 二、 管理机构和人员 公司建立有专职安全管理机构， 配备有安全管理人员，建立 有安全生产管理部门。 并定期组织召开安全专题会议。 建立健全 了 各级部门和人员的安全生产责任制， 并定期对安全生产责任制 进行适宜性评审与更新。 三、安全责任体系 对公司领导班子成员进行了安全生产职责分工， 实行“一岗 双责”制度，同时签订安全生产责任书；公司领导定期进行安全 会议 及安全教育等活动的参加；公司根据安全生产责任制定期进 行考核和 奖惩。 四、法规和安全管理制度 公司建立了法律法规管理制度， 建立了法律法规清单， 并将 获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。 公司 制定了安全生产责任和奖惩； 安全生产投入；安全生产工作 例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排查与治理；； 设备设施安全管理； 生产设备设施验收管理； 生产设备设施报废 管 理；；危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康 管理； 安全生产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业 安全健康管 理；职业危害防治管理制度； 相关方及外来用工安全 管理制度；安全 费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现 场安全管理；防火安 全管理；设备设施的管理； ；事故管理；应 急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放 到相 关工作岗位，对员工进行培训和考核。 五、安全投入 公司制定有安全专项费用使用计划， 建立有安全专项费用使 用台账，明确安全专项费用使用范围。 七、 科技创新与信息化 公司按照国家有关规定使用相关的新技术； 设有安全监管信 息系统及平台。 八、 队伍建设 公司依据法律法规制定培训计划， 建立了培训记录档案。加 强岗位人员的安全教育、生产技能培训和考核，考核不合格人员， 不 得上岗。设施投入使用前，对有关岗位操作人员进行专门的安 全教育 和培训。 九、 作业管理 （一） 现场作业管理公司制定了危险作业的安 全管理制 度，明确责任部门、人员、加强各个作业场所公司的安全检查。 公司 制定了安全检查制度，对动火、临时用电等危险性大的作业 实行许可 制。 （二） 安全值班公司制定了安全值班制度及重要时期领导 带班 制度。 （三） 相关方管理公司与外来施工单位签订安全协议，明 确 双方安全职责。 十、危险源辨识与风险控制 公司按规定结合企期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练 公司按规定结合企 业的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了 生产 安全事故应急预案，包括综合预案、消防应急预案和处置方 案。并按有关规定报相关部门备案 ，按应急预案的要求，建立 应急设施，配备应急装备，储备应急物资。 按规定每年至少组 织一次安全生产事故应急救援培训和演练。 十五、事故报告调查处理 公司完善了事故的管理制度，明确了事故报告、调查、统计 与分 析、回顾、书面报告样式和表格等内容。事故调查按照“四 不放过” 原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析，建 立事故管理档 案。 十六、绩效评定与持续改进 公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度。 每年至少一 次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定， 验证各项安 全生产 制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作 目标、指标 的完成情况。 I对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评， 最终得出自 评意见，自评结果如下： 我公司各个项目按标准应考评 210项，790分不计分，达到 了交 通运输企业安全生产标准化三级企业标准。 公司自评小组认 为：公司 安全生产标准化自评等级达到三级。