万科物业智能化工程部项目立项管理办法.docVIP

PAGE PAGE 1 万科物业智能化工程部项目立项管理办法 　　万科物业智能化工程部项目立项管理办法之相关制度和职责，VK物业智能化工程部项目立项管理办法1.目的明确智能化工程项目立项流程,确保工程顺利承接。2.适用范围智能化工程部对新接项目的立项管理。3.职责部门/岗位职责分管领导负责... VK物业智能化工程部项目立项管理办法 1.目的 明确智能化工程项目立项流程,确保工程顺利承接。 2.适用范围 智能化工程部对新接项目的立项管理。 3.职责 部门/岗位职责 分管领导负责决定参与工程项目竞标。 智能化工程部负责编制投标方案、工程预算及合同签订。 财务管理部协助完成项目评估;投标方案评审。 品质管理部协助完成投标方案评审。 4.项目立项的过程及方法 4.1 项目评估 4.1.1智能化工程部在获取招标信息后,规划设计组对工程范围、质量要求、成本等进行评估,填写《智能化工程部项目方案评审表》。 4.1.2智能化工程部组织部门相关人员对甲方提供的信息进行会审,并赴现场考察,了解工程项目各项要求。 4.1.3 规划设计组根据甲方对设备的要求及市场最新产品信息,编制工程投标/设计方案。 4.1.4 施工技术组根据项目技术要求,对工程投标/设计方案合理性、可行性进行审核,经部门经理审核后提交分管领导确定是否参与该项目竞标。 4.2 合同签订 4.2.1 当双方达成委托意向后,智能化