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7S 推行方案 深圳市强达电路有限公司 7S 推行方案书 编制： 易 超 华 审 : 批准： 日期： 2010 年 03 月 02 日 2/13 深圳市强达电路有限公司 第一章 7S 推行方针 观念更新、全员实施、精益求精、持续改善。 第二章 7S 推行组织图 第一节 7S 推行组织图 7S 推行小组架构图 主任委员 宋总 副主任委员 叶茂盛 专员 易超华 3/13 深圳市强达电路有限公司 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 工 梁 周 王 李 熊 金 刘 P 朱 凯 唐 序 耀 王 媛 文 Q 平 文 主 彬 军 昆 利 浩 A 兴 任 强 达 7S 推行小组 第二节 7S 推行组织职责 本公司成立 7S 推行委员会，设主任委员一名、副主任委员一名、专员一人、执行委员多 名。工作职责如下： 一、 主任委员 1. 督导全公司 7S 组织的运作； 2. 批准 7S 推行方案书。 二、 副主任委员 1. 日常稽查及例行检查奖罚的批准； 2. 负责全程计划、执行和管制； 3. 负责 7S 委员会日常管理工作。 4/13 深圳市强达电路有限公司 三、 专员 1. 拟定 7S 推行方案； 2. 筹划、推动相关 7S 活动； 3. 进行全公司 7S 的相关培训； 4. 召集会议和整理资料； 5. 负责评比分数的统计和公布； 6. 组织召集 7S 检查，及评比； 7. 追踪 7S 纠正预防措施的执行。 四、 部门执行委员 1. 共同参与 7S 筹划、推动相关 7S 活动，确实执行主任委员之命令； 2. 负责部门 7S 区域规划并标识； 3. 进行部门内 7S 培训、宣传、教育； 4. 督导部门 7S 的执行状况； 5. 参加 7S 例行检查及评比； 6. 定期检讨，推行持续改善。 五、 PQA 日常检查 1. 日常对生各工序7S 的检查； 2. 日常发现不符项的统计； 3. 不符合项处罚的申请；