1张青教师之战略目标治理实战训练课程介绍.docxVIP

《战略目标治理实战训练》课程介绍 课程编号：ZQ-2021-01 课程概况： 一、讲师： 张青 二、课时：18小时/3天 3、课程对象： 企业中高层领导 4、培训方式: 采纳理论教学、案例分析、实例练习、疑问解答、培训功效转换建议提供等交互式培训模式。 课程背景暨收益： 企业三年进展靠机缘，十年进展靠战略。 对那些在竞争猛烈的市场环境中，已生存进展了连年的企业来讲，不管企业组织有无适应用一种正式的方式在组织内沟通战略，企业家们在领导企业进展的进程中，都实实在在的做出过1次上的伟大的战略定夺。既然有着如此的事实，那就有必要探讨如何凭借一种更结构化的、更有效的组织治理方式，以使企业家的战略聪慧通过组织的运作产出最大化的战略绩效。这也是为何有关战略治理的文献浩如烟海的缘由所在。 本课程，有目标治理专家张青女士开发，课程在引领学员对“战略治理”那个课题在进展进程中涌现的诸多经典方式论进行梳理的基础上，来探讨①如何将诸多方式论做去芜存菁的整合应用②如何从中外优秀企业家的最正确实践中进行有效借鉴，来搭建起以擅长战略目标治理的组织管控系统，以产出卓越战略价值。 培训目标： 一、帮忙学员明晰战略对企业进展的作用，强化战略治理意识。 二、系统学习把握战略目标计划、战略实施打算编制的方式和工具。 3、研讨提升企业战略打算执行力度的策略和方式。 课程大纲 第一讲 战略治理概论 一、战略治理——企业基