1张青教师之企业经营治理系统的构建暨优化实务课程介绍.docxVIP

张青教师之《企业经营治理系统的构建暨优化实务》课程介绍 课程编号：ZQ-2021-01 课程概况: 一、课时：12课时/2天 二、讲师：张青 3、培训对象：中高层治理干部 4、培训方式：理论教学、案例分析、小组练习等。 培训目标： 一、帮忙学员用经营治理的系统整体观从头熟悉自己的经营治理工作。 二、课后学员能对自己企业经营治理的有效性做出评判。 3、帮忙学员为优化自己企业的经营治理系统找到理论支持。 4、学习对经营治理系统慢慢展开优化的实务技术。 课程大纲： 第一讲 导论：企业基业常青来自于经营与治理的和谐进展 一、经营与治理的精义安在？ 二、成功的企业经营治理经：持续有力的推动P-D-C-A循环 三、熟悉下企业的经营治理系统 一、企业经营治理系统全貌图 二、企业经营治理系统按PDCA的逻辑做高效运行应具有的三个基础 4、对企业经营治理系统进行升级或优化的三个步骤 5、企业基业常青来自于经营与治理的和谐进展 六、企业经营治理系统运转有效性的4种评判方式 7、你的企业危险吗：企业组织衰退的12种预警现象 四、创新的思维：企业如何超越巅峰，迈向 第二讲 学习经典理论，为经营治理系统的优化找到灵魂皈依 一、企业治理理论进展的5个时期 二、精细化治理理论之内涵～从“戴尔——无情的印钞机”谈起 一、精细化治理之概念 二、精细化治理3原那么 3、为安在精细化治理的组织中，处于核心地位的是衡量