价值工程及分析方法.pptVIP

三、功能评价 功能评价 ：就是对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高其价值。 功能评价的方法 ： 若进行功能评价，必须求出： 功能评价值F 功能的现实成本C 功能的价值V 第三十页，共41页 功能的价值分析基本思路： 在一个产品或一个部件里，某零件的成本应与该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很高，但它的功能在产品或部件中却处于次要的地位，则说明这个零件的成本偏高，有不合理的地方。相反，则说明功能可能有过剩或多余的现象，也应予以改进。　 第三十一页，共41页 第一页，共41页 第一节 价值工程的基本原理 一、价值工程的产生。 价值工程（Value Engineering）简称VE， 产生于20世纪40年代的美国。创始人是美国通用电器公司（GE）负责物资采购工作的电器工程师L．D．麦尔斯。 第二页，共41页 第三页，共41页 价值工程的发展过程 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 第四页，共41页 二、价值工程的基本原理 基本概念 功能 产品或劳务的用途、功用，也称为机能或使用价值，是产品的本质属性 成本 产品设计制造及使用全过程中的总耗费，包括制造成本和使用成本两部分。 第五页，共41页 寿命周期成本 产品寿命周期 研制设计阶段 生产阶段 使用阶段 制造成本C1 使用成本C2 寿命周期成本C= C1 +C2 第六页，共41页 成本与功能关系 C=C1+C2 制造成本C1 使用成本C2 Cmin F0 C F 第七页，共41页 二、价值工程的基本原理 基本概念 价值 功能 成本 第八页，共41页 二、价值工程的基本原理 什么是价值工程（VE）？ VE是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能，着重于功能分析的有组织的创造性活动。 第九页，共41页 二、价值工程的基本原理 价值工程的应用领域 对材料和代用品的选择和分析; 对现有产品生产工艺的分析; 对现有产品改进方案的分析; 对新产品设计方案的分析; 对新技术开发的分析; 对节约能源及消除污染的分析; 对企业经营管理的分析; 对人事管理制度的改进分析等; 总之，凡是有功能要求和需要付出代价的一切场合，都可以开展VE活动。 第十页，共41页 三、价值工程的基本程序 (一)价值工程的提问程序 VE的对象是什么? 它是干什么用的? 它的成本是多少? 它的价值是多少? 有无其它方法可以实现同样的功能? 新方案的成本是多少? 新方案能否满足要求? 第十一页，共41页 三、价值工程的基本程序 (二)价值工程的实施步骤 7、新方案能满足要求吗？ 10、方案实施 11、成果评价 方案实施 6、新方案的成本是多少？ 6、概略评价； 7、方案具体化；8、详细评价； 9、方案评审； 方案评价 5、有其它方法实现这个功能吗？ 5、方案创造 方案创造 3、它的成本是多少？ 4、它的价值是多少？ 4、功能评价 功能评价 2、它的作用是什么？ 3、功能定义和系统化 功能分析 1、这是什么？ 1、选择对象 2、收集情报 确定VE工作对象 详 细 步 骤 基 本 步 骤 价 值 工 程 提 问 VE（价值工程）工作程序 第十二页，共41页 价值工程的指导原则－－价值工程的创始人麦尔斯提出 1）避免一般化、概念化； 2）收集一切可用的费用数据； 3）使用最可靠的情报资料； 4）打破现有框框，进行创新和提高； 5）发挥真正的独创性； 6）找出障碍，克服障碍； 7）请教有关专家，扩大专业知识面； 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； 11）采用专门的生产工艺； 12）尽量采用标准件； 13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。 第十三页，共41页 价值工程的现代科学管理观念与思想 一、价值工程提倡的现代产品价值观 二、价值工程指导思想：以功能作为着眼点；有效利用资源；替代与选优；注重观念；强化创新。 三、价值工程的方法论：站在用户角度上考虑问题；系统分析；突出重点；遵循创造思维规律。 第十四页，共41页 第二节 价值工程的对象选择 一、价值工程对象选择的原则 1.从迫切性和必要性方面考虑 2.从潜力方面考虑 第十五页，共41页 第二节 价值工程的对象选择 优先考虑的产