师带徒考核表#精选、.pdfVIP

五公司“师带徒”考核表（ 1 ） 单位 / 部门 ： 填报时间： 师傅姓名 徒弟姓名 带培期限 年 月至 年 月 考核时限 年 月至 年 月 考核内容 序号 内容 本栏满分 考核得分 1 ·是否爱岗敬业、以身作则、树立榜样 10 2 ·是否关心徒弟的生活、学习、工作情况 10 3 ·是否拥有丰富的专业理论知识及实际操作能力 10 4 ·是否能时时与徒弟进行思想交流 10 5 ·是否具备岗位所需其他相关领域丰富的知识与技能 10 6 ·是否能在徒弟产生疑问时，及时给予解答 10 7 ·是否能够通过传授有效工作方式，达成工作目标 10 8 ·是否能在徒弟工作中发现问题，并能及时指导改进 10 9 ·是否能在工作中鼓励徒弟创新，并给予尝试改进机会 10 10 ·是否拥有良好的思想和政治素养 10 最后考核得分 徒弟对师傅 综合评价 签字： 日期： 1 / 4word. 所在部门 / 项 目部负责人 意见 所在单位人 力资源部意 见 备注 填表说明：①本表须在一个考核期（每一个月）内报分公司人力资源部，未报送本表的不得 发放“师带徒”津贴。②本表是徒弟对师傅的考核表，将作为下年度师傅是否具备带徒弟资 格的参考依。③所在部门 / 项目部负责人是指师傅如在机关的机关部门或若在项目的项目负 责人。 五公司“师带徒”考核表（ 2 ） 单位 / 部门 ： 填报时间： 师傅姓名 徒弟姓名 2 / 4word. 带培期限 年 月至 年 月 考核时限 年 月至 年 月 考核内容 序号 内容 本栏满分 考核得分 1 ·是否能在产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通 10 2 ·是否能够通过与师傅沟通后，有效达成工作目标 10 3 ·能否充满责任感，主动承担任务 10 4 ·能否服从命令，听从指挥