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? ? ? ? ? 企业组织创新-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 企业组织创新(Enterprise Organizational Innovation)——企业管理创新的关键 目录 1 什么是组织创新 2 企业组织创新的主要内容 3 我国企业组织创新模式的类型 4 我国企业组织创新模式的选择 5 我国企业组织创新的主流模式 什么是组织创新 　　企业组织创新是指随着生产的不断发展而产生的新的企业组织形式如股份制、股份合作制、基金会制等.换句话说就是改变企业原有的财产组织形式或法律形式使其更适合经济发展和技术进步。 　　组织创新:企业管理创新的关键。现代企业组织创新就是为了实现管理目的，将企业资源进行重组与重置，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动。 　　企业组织创新是通过调整优化管理要素人、财、物、时间、信息等资源的配置结构，提高现有管理要素的效能来实现的。作为企业的组织创新，可以有新的产权制、新的用工制、新的管理机制，公司兼并和战略重组，对公司重要人员实行聘任制和选举制，企业人员的调整与分流等等。 　　组织创新的方向就是要建立现代企业制度，真正做到“产权清晰、权责明确、政企公开、管理科学”。企业的组织创新，要考虑企业的经营发展战略，要对未来的经营方向、经营目标、经营活动进行系统筹划;要建立以市场