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? ? ? ? ? 企业组织形态-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 什么是企业组织形态 2 企业组织形态的演变[1] 3 现代企业组织形态创新[1] 4 现代企业组织形态的发展趋势[1] 什么是企业组织形态 　　组织形态是指由组织中纵向的等级关系及其沟通关系，横向的分工协作关系及其沟通关系而形成的一种无形的、相对稳定的企业构架。它反映组织成员之间分工协作关系，体现了一种分工和协作框架。[1]企业组织形态是指企业的组织形式，存在状态和运行机制。[2] 企业组织形态的演变[1] 　　从传统的小农经济到工业经济，再到现在的新经济时代，企业的组织形态发生了重大变化。根据企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织形态的演变经历由直线制→直线职能制→事业部制的演变。 　　直线制产生于19世纪末，它与工业化、大规模生产方式相适应。直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作)，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制的优点主要有: 结构比较简单，责任分明，命令统一。不足是由于没有专业管理分工，要求行政负责人必须通晓多种知识，亲自处理许多业务问题。直线制只适用于企业职工人数不多，生产和管理工作都比较简单的企业。