生产计划与控制培训( ).pptxVIP

第7章 主生产计划;第7章 主生产计划;有关物料的计划：;7.1 主生产计划概述; 主生产计划的任务： 把综合计划具体化为可操作的实施计划，它主要回答以下几方面的问题：; 主生产计划的作用：;与其他计划的关系;7.2 主生产计划的时间参数;时区和时界;时区和时界; 需求时区（时区1）：是产品的总装提前期的时间跨度，即产品最终装配的时间跨度。在时区1内，订单经过确认并已经下达执行，产品已经进入最后装配阶段。 计划时区（时区2）：是在产品的累计提前期的时间段内，超过需求时区以外的时段，实质上是指产品零部件的采购与加工阶段。 预测时区（时区3）：是在产品总提前期或计划期的时间段内，超过需求时区和计划时区以外的时段，也就是比一个完整的生产周期多出的那部分。 ;主生产计划的时区分布：;时界及其对计划的控制作用：;计划时界：计划时区和预测时区之前的分界点;的修改与变更方式; 在每次滚动时，修改MPS可以采用全重排和净改变两种方法。;7.3 MPS的编制;MPS报表类型：;物 料 号：26#E2 计划日期：2011/04/30;物 料 号：26#E2 计划日期：2011/03/31;中相关指标