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班组安全管理班组 班组安全管理班组 PAGE / NUMPAGES 班组安全管理班组 班组，公司安全生产的前沿 ——如何展开班组安全活动 公司在基层班组展开安全活动， 一是加强职工安全意识、 提升职工安全技术，二是创造安全氛围，培养安全文化。那么如何展开安全活动，使安全活动易于被职工接受，真实地起到提升职工安全技术、推进安全文化建设的作用呢？ 一定提早制定一个好的主题 一个好的主题，第一要直观精练，了如指掌，让职工一看就知道要说什么。二要联合实质，与职工的工作或平常生活息息有关，这样职工才有兴趣听、有兴趣谈。三是主题范围要小，小才能求情、说透，大就空了。主题选择好，就能吸引职工参加这个活动，使职工感觉参加这个活动很值得，时间没空费，不致于产生逆反心理，这样班组安全活动就会越做越随手。 那么如何选择一个好的主题呢？ 上司部署上司领导掌握着公司发展的大方向， 对国家安全生产局势和公司安全工作的单薄环节掌握得比较清楚；所以上司部门应合时地部署一些主题，比方学习《安全生产法》、学习《安全检查表》、学习公司总部或公司内部一些重要的安全文件等等。 班组长自己制定班组长或班组安全员能够依据自己的工作实践， 碰到的难题，或工作中出现的紧迫状况作为主题，供班构成员议论学习。比方：某班组零点班 1 忽然发生局部停电，当时岗位人员有些慌张，班长就能够把 “局部停电如何应付 ” 作为下次安全活动的主题。 借鉴兄弟班组的主题到兄弟班组观光学习，参照他们选择的主题，再联合本班组实质制定。 发动班组职工共同制定因为角度不一样， 感想不一样会开发出好多意想不到的主 题。比如一名职工要办理工作票时，对写危险方案感觉比较疑惑，他就提出 “如何正确书写危险方案 ”的主题，活动使班构成员得益非浅， 办起工作票驾轻就熟。 做好家庭作业 这是打破口头上谈谈的原始做法的再提升，实践证明也是卓有成效的。家庭 作业要求职工针对下次活动的主题， 提早查找有关资料，收集整理，并做好记录， 而后提早交到班组，由班组长和安全员批阅，批阅。这个过程是一个十分重要的学习过程，家庭作业做好了，这个主题也就掌握了百分之七十，而后活动日就是大家相互沟通的一个过程，依据各自的作业内容，相互商讨，最后提炼出主题的精髓。 如何保证家庭作业的质量？这就要求班组安全员要部署好，查收好，批阅好家庭作业，监察、指导职工做好作业，真实让职工在造作业的过程中遇到耳濡目染的教育。安全员在批阅作业时，要点睛之笔地加上批语，或夸奖，或鼓舞，或委婉指出不足，指出努力方向，并联合会议讲话成效赐予奖赏或扣分处分，以不停提升作业质量，讲话质量。 安全活动一定按期召开 2 提早定好的活动时间，一般来说，是雷打不动的。因为大家都知道安全工作 是压倒全部工作的重中之重，要放在全部工作的首位。所以，一旦时间确立，就 要准时召开，真实表现出安全高于全部工作之上的 “天字第一号 ”地位。这样才能 让每一位职工真实体验到 “安全第一 ”的含义，真实重视安全工作。 主持人要有必定的技巧 安全活动一般都有较为固定的模式，如：签到、点名、讲话、议论、总结、评论；部署下次主题等，但我们在实质工作中又不可以拘泥于形式，要有变数，死中求活，让活动氛围既严肃又开朗，这就要求主持人要有技巧，第一要做到声音宏亮，吐字清楚；其次是语言要风趣、风趣；再次是判断力强，若有偏题、跑题要实时往回拉，一时争辩不休的要坚决打住；最后要擅长运用激励手段，如点名夸奖，对讲话好的按绩效加分等；还要存心识地培养一些平常不善讲话的人张口说话等。 要监察落实 落实是安全活动的最后目的。假如活动结束后，就万事大吉，说一套，做一套，那活动就失掉了意义。我们一定在平常的工作中，检查比较落实。对言不由衷，要实时提出指正，对表现好的，要鼓舞夸奖，以保证安全活动的质量。 3