人力资源企业管理 - 营销沙盘实训总结报告.pdfVIP

营销沙盘实训总结报告 篇一：沙盘模拟总结报告销售经理实习心得 沙盘模拟实验报告 姓名：孙世霞 学号： 200905752 所在企业：第四组企业 所承担角色；销售经理 第6 年的所有者权益： 62 （百万） 经过几周的学习，我们了解到ERP 沙盘模拟是从现实 出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式， 让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景，应 用所学的知识对问题进行剖析，提出个人意见，相互沟通， 发挥团队合作能力，有计划、有步骤、有目的，以找出解 决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标的 模拟。通过ERP 沙盘模拟实验施我深切的感受到现代企业 若想做强做大，必须进行合理的企业各种资源的有效利用 和规划，即实施企业的ERP。 由千我们初次接触到 ERP 沙盘模拟不知从哪里入手，要知道这是一个模拟企业，从 哪步开始盘面的设置应如何安排，还好老师带我们来了一 个起始年。在这个起始年中老师介绍了原有企业的基本情 况，还带我们生产运营了一年，总之是收获了不少。 第一年： 由千我们没有其他市场的准入证，其他产品 也在第一年