公司专业技术人员管理制度.pdfVIP

公司专业技术人员管理制度 公司专业技术人员管理制度是促使专业技术人员积极学习理论～钻研业务～提 高素质～激发专业技术人员的进取精神～逐步建立起一套适应新形势需要的专业技 术人员管理制度～根据国家有关政策～结合我公司的实际情况～而特制定本办法。 篇一 1.总则 为进一步规范公司专业技术人员队伍管理～强化科技是第一生产力～人力资源 是第一资源的观念～创造尊重知识、尊重人才的良好氛围～激励科技人员在技术创 新中充分发挥聪明才智～促进人才成长～培训一流的科技人才队伍～以适应常宝实 施“建设一流品牌无缝钢管专业生产企业”发展愿景～特制定本办法。 适用范围:公司范围内～从事生产、工艺、设备、材料、科研、信息等技术开 发～运用、支持工作的专业技术人员及从事操作运行、设备维修、产品性能等主体 专业工种岗位上业绩突出的助理技师级以上人员。 本办法主要包括:专业技术人员的招录甄选、评聘、激励、培训、交流等管理 内容。 管理原则:公开、平等、竞争、择优原则～德才兼备原则;人尽其才、任人唯贤 的原则～注重实绩～贡献激励的原则。 1 / 27 人力资源部为职能管理部门～各部门负责科技人员推荐培养管理～技术部门负 责专业人员专业水平评定及专业技术交流培训组织和实施。 2