【管理】施工现场成品保护措施.docxVIP

施工现场成品保护措施 本工程位为了尽快完成施工并移交，成品、半成品保护工作特别重要。制定 成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以 达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。 成品保护措施将采取：包、缠、裹、盖、挡、封、看等切实可行的具体方法， 确保施工成品的完好，使之尽善尽美。 一、成品保护责任及管理制度 项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式 明确各分包对成品的交接和保护责任，确定各工种为主要的成品保护责任单位。 现场材料保护责任 由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负 责保管，由项目经理部发送到各工种的材料、半成品、设备由各各工种负责保管、 使用。 结构施工阶段的成品保护责任 结构工程在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建各工 种进行交接。 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理制度 4.1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一 阶段主要的成品保护的责任单位是装修各工种，设备的成品保护的责任单位是水 电安装的各工种。 2在工程收尾阶段，装饰各工种分层、分区设置专职成品保护员，其它专 业各工种要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目 经理部批准后，方准进入作业。 4.3±道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各工种之间进行，项 目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日 记中。 4接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。所 有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 5各工种在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，各工种 必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业工种协调后，其他专业 派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。 4.6项目经理部制定季度、月度计划时，根据总控计划进行科学合理的编制, 防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互 相损坏、反复污染等现象的发生。 7项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分 包的技术交底及各分包人对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护做工 作进行交底。 二、主要施工项目成品保护 楼地面工程 1.1整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线、木门框的核对验收, 防止事后剔凿。 1.2楼地面基层、面层施工时，地漏口要临时封闭，严防杂物掉入管内堵塞 管道，影响排水。 1.3地面施工时，水泥砂浆不得污染已完工的地面或其它装饰，如发生水泥 砂浆污染，立即擦净。 1.4新铺设的地面，要临时封闭通道，以防踩坏。 1.5楼梯施工完毕后，为保证踏步不缺楞掉角，要铺木板进行保护。 1.6所有木梯、架子脚部均要包缠海棉，软脚落地，铁梯不准进入己装修好 的楼地面内。 墙面、顶棚工程 墙面、顶棚施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，灯具、面板安装 时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁。 门窗及幕墙工程 3.1门窗运输应有可靠包装，装卸时保证不被损坏。 3.2门窗必须存放在库房，地面上垫方木，高度为20cm。按型号、规格分类 编号放置整齐，并做好标识。 3.3门窗进场后，保护膜不得撕掉及损坏，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染。 4木门框安装后，要在1.2m以下用多层板将框周围包钉好，防止碰撞破 坏，木门应将五金件用纸胶带或塑料布包裹好，门套与墙面交接处贴纸胶带，以 防止油漆对五金件及墙面的污染，对滴在地面的油漆要及时擦干净。油漆涂刷后、 漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。 5幕墙安装完毕后，要设专人值班看守，做好阳角的标识保护。 6每天收工及在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和 门窗框松动、变形。 卫生洁具 1卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉，因此卫生洁具应在墙地面镶 贴工程、吊顶工作、厕浴间门完成后进行安装。 2卫生洁具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施 工人员的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工时的污染和损坏，成品完 成后移交给土建成品保护专职人员看护。 3卫生洁具安装完毕后，不准在上面蹬踏作业。 设备专业 1设备进场后由相关各方对设备进行进场的验收，对设备的完好情况和附 件及资料的期权情况进行检验，发现缺损现象及时与相关部门协商，在参加人员 不齐时不得随意开箱。 2设备及材料进场后应妥善保管，为设备和材料准备适宜的库房和存放地 占O 八、、O 3合理安排施工工序，尽量避免交叉作业对成品的影响。 4设备搬运应加强成品保护措施，搬运过程中不应破坏设备包装，运输时 不得破坏其他成品。 5合理安排管道和设备保温的时间。吊顶内管道的保温应吊顶前进行；无 吊顶房间内管道的保温应