连锁门店运营培训.pptxVIP

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  • 2021-11-17 发布于江苏
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项目7 连锁门店日常管理技术 ;主要内容;技能1;关 键 词 ;适用情景 ;原价50.80元的海狮豆油,现价30.80元销售。超市的低价促销,引起周围居民纷至沓来,由于预案估计不足,最终酿出事故。上海乐购超市三门店开业仅5分钟,排队购买低价豆油的数百名消费者便因拥挤而发生踩踏事件。虽然民警接报后赶到现场,迅速平息了事态,但依然有19名消费者被陆续送往附近医院就诊,其中15人被确诊受伤,1人骨折。 ;专家建议;技能描述 ;1 安全管理的重要性 ⑴ 确保消费者购物安全。 ⑵ 提供员工工作的安全环境。 ⑶ 减少门店的财务损失。 ⑷ 维持良好的社区环境。 2 安全事故发生的主要原因 ⑴ 门店设备老化。 ⑵ 员工基本常识不够。 ⑶ 员工警惕性不足。 3 安全作业管理 ⑴ 事前预防。在经营的过程中,事先制定好各项制度并做好各种预防措施,防范各种安全事故的发生。 ⑵ 事中处理。如果事故发生,必须按照事先设定预案,严格按照程序有序进行处理。 ⑶ 事后检查。事发生后,一定要严肃检查,以防类似的事情再度发生。;管理升级——安全项目管理;1 消防安全管理;⑵ 事中处理;⑶ 事后检讨改善; 防抢管理 ;⑵ 事前预防;⑶ 事中处理;⑷ 事后检讨改善; 防骗管理;停电的处理 ;1 消防安全管理 ;⑴ 事前预防 ① 设立紧急出口及安全门,并随时保持通杨,若该店无其他出口时,则大门口应保持畅通。 ② 设置足够的

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