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- 约1.15千字
- 约 68页
- 2021-11-17 发布于河北
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如何成为;课程大纲;店长角色认知;朋友、老师、心理医生、外交家、主人、管家、榜样、长辈……;??任感、敬业精神
公平、正直、公正
谦虚
心态积极、稳定
耐心、细致
幽默感
丰富的店铺运作经验; 店 长 的 能 力:
1、培训能力 2、沟通能力
3、策划能力 4、执行能力
5、决策能力 6、发现问题的能力
店 长 的 人 事 职 权:
员工除名、员工降职、员工升职、口头警告、员工罚款、人员调整、员工加薪、奖金分配、员工最后观察期。;店长的责任;店长的责任;
;
店 长 日 常 工 作 的 要 求
;一、每天:
1、店铺形象和员工形象;
2、主持店铺早会,做好生意分析和制定生意目标;(店铺、个人)
3、阅读留言本,完成对班交代的工作;
4、关注各时间段的业绩情况,在卖场上参与销售,敏感员工状态,努力达成当天业绩目 标;
5、跟进统计好销货品,断码货品,补货情况等;
6、做好账目检查,保证进、销、存数据的准确;
7、巡视店铺、观察可能发生的问题并及时反馈、解决;
8、与店员、店长保持沟通,反馈信息;
9、根据天气、活动、货品等,更换或调整模特及货仓货品;
10、处理突发事件;
11、执行店铺、公司
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