- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户关系管理教案(详案)
客户关系管理教案(详案)
客户关系管理教案(详案)
课程名
称
课程类
别
任课教
师
授课对
象
基要本
参教考
材资和
料主
教和学
要目求
的
客户关系管理 总计: 48 学时
专业限选课 学分 3 讲课: 40 学时
实验: 8 学时
职称 讲课老师 上机: 学时
(一)使用教材:杨路明,巫宁, 《客户关系管理理论与实务》 (第 2 版),电子工业
出版社, 2009 年 4 月
(二)主要参照书目
1、王永贵,《客户关系管理》,清华大学出版社, 2007 年 5 月
2、汤兵勇,《客户关系管理》(第二版),高等教育出版社 2008 年 1 月范云峰,
3、张福禄,《客户交流就是价值》,中国经济出版社 2005 年 4 月,
4、孙健敏,《管理中的交流》,公司管理出版社, 2004 年 1 月
5、苏朝晖,《客户关系成立与维护》 ,清华大学出版社, 2007 年 5 月
教学目标及要求
本课程是市场营销专业的专业限选课程。通过本课程的学习,要求学生:
1、认识客户关系管理产生的背景,系统理解客户关系管理的理念,掌握客户识
别、互动与客户关系的修复等基本技术,认识数据挖掘方法在客户关系管理中基本
应用 .
2、树立客户关系意识,对本课程的性质,任务,构造有一个全面明确的体会了
解,成立一个完整的构架 .
3、较好地掌握客户关系管理的基本理论,原理和方法 .
4,通过本门课程的学习和实践,能够培养出学生对客户关系管理的兴趣,具备优秀
的深入自学能力 .
教学重点及教学难点:
第一, 客户关系管理的海以及其理解,客户关系管理理念第二, 客户关系管理理论基础,客户忠诚度与满意度管理
教及学第三, 客户关系管理实务, 包括客户的辨别、 客户客户开发与互动、 客户关系维护与修
难重点 复
点
第四, 客户关系管理理营销策略,包括关系营销、一对一营销、数据库营销等第五, 客户关系管理系统功能及实施
第六, 客户关系管理中的数据管理
第七, 客户关系管理项目的实施
1.授课时间:第二周第一次课
2.授课种类:理论课
3.授课题目: Chapter one: Overview of Customer Relationship Management第一章 客户关系管理概括
4.教学目标、要求
掌握:客户关系管理的核心思想
熟悉:客户关系管理的定义及内涵义
认识:客户关系管理的产生和发展
5.教学重点及难点
教学重点:客户关系管理的观点和本质、核心思想
教学难点:客户关系管理的观点和本质、核心思想
6.教学基本内容大纲,采用的教学方法和教学手段,实施步骤
教学内容大纲:
【案例 1】
有一家保险公司的保险推销员向我推销保险,每日打电话,从清晨 9 点一上班后就开始了。但对我来说,每日 9 点上班后最重要的事情就是办理 Email ,因为我们是一家跨国公司,国内和美国公司的时差正好是 8 小时到 12 小时,所以,清晨会有好多 Email,甚至几百封需要办理。可就在这最忙的时候,保险推销员的电话来了,说最近公司又推出了
一个新业务,想向您介绍等等。第一次能够告诉他, “对不起,我忙着呢,有时间再联系” 。但是,次日、第三天仍是同样的时间来电话,感觉真是愤怒,只能冲他生气了。所以,
选错了时间,只会画蛇添足,事倍功半。
思考 :从该案例得出什么启迪?
第一章 客户关系管理概括
Chapter One Overview of Customer Relationship Management
1.1 客户关系管理的观点和内涵
1.1.1 客户关系管理的基本观点
1、客户( Customer):
产品和服务的最终使用者或接受者。 我认为,所谓客户就是其商品与服务的购置对象,
即公司为之服务的对象。 (狭义上 )
从过程理论的角度来理解,任何一个过程输出的接受者都是客户,从这种意义上讲,客户
包括外部客户和内部客户。 (广义上 )
客户范围包括消费者(个人)客户、公司 (B2B) 客户、中间商客户(渠道、分销商、代销
商)、政府客户、服务型客户、内部客户。
【实践练习】
对下面一家钢铁公司的客户进行分类
1)一位农民自己购置钢铁来建造住宅。
2)该钢铁公司总公司下面所属的一家汽车制造厂购置该公司的特种钢材。
3)一家房地产开发公司购置该公司的钢铁用来开发商品房。
4)某政府机构购置该公司的钢材用来修筑公路
5)医院购置该公司的产品用于建筑一栋住院大楼
6)该钢铁公司在此外一座城市的分销商批发该公司的钢材。
2、客户关系
客户关系是指公司及其有关人员与客户发生的互动关系,以及成立、维护和发展优秀
关系所做的努力。市场营销组合理论中 4R 理论的提出正是说了然客户关系对公司的重要
性。
客户关系的种类:
买卖关系
优先供
您可能关注的文档
- 季节转换时应怎样应对季节性抑郁症.doc
- 学位申请书范文.doc
- 学校传染病防控工作自查报告.doc
- 学校传染病防控晨检工作规范.doc
- 学校传染病防控自查小结.doc
- 学校常见传染病防控工作台帐.doc
- 孩子上初二了还不知道学习怎么办.doc
- 孩子心理压力大会有什么表现.doc
- 孩子成长教育心得体会.doc
- 安丘经济开发区中学2018七年级下期中数学试题及.doc
- 中电熊猫招聘笔试题库2026.pdf
- 深耕RCEP 促进开放型经济高质量发展.docx
- 2023-2024学年深圳市龙岗区8下期中地理试卷年级含答案.pdf
- 深海生态保护与资源开发的平衡.docx
- 国航股份招聘笔试题库2026.pdf
- 2025至2030全球及中国零担运输行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 深化“三位一体”金融服务创新 打造“双轮驱动”开放金融生态.docx
- 人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)新考纲精练试题解析.docx
- 2023-2024学年深圳市罗湖区8年级下期中地理试卷含答案.pdf
- 2023-2024学年深圳中学8年级下期中地理试卷含答案.pdf
原创力文档


文档评论(0)